2023年6月10日，張康陽現(xiàn)身歐冠決賽現(xiàn)場。
歐洲杯激戰(zhàn)正酣，在網(wǎng)上流傳的一段場外采訪視頻中，一位意大利球迷意外地表白了一位中國“金主”：很懷念史蒂芬。他說的“史蒂芬”是剛卸任意大利國際米蘭足球俱樂部（以下簡稱國米）主席一個多月的張康陽。
5月25日，張康陽用中文、英文和意大利文分別發(fā)布長文，跟國米道別，就像是一個失去愛人的“癡情漢”，字字泣淚：“道別總是很難，和所愛之人的道別尤甚……我一直知道，終有一天我們會告別。坦誠說，我并未準(zhǔn)備好，或許永遠(yuǎn)也不會準(zhǔn)備好。”因為無法償還全球知名資產(chǎn)管理公司橡樹資本的共計3.95億歐元（1歐元約合7.77元人民幣，共計約30.7億元人民幣）貸款及利息，按照協(xié)議，張康陽忍痛交出國米，宣告國米蘇寧時代的結(jié)束。
2016年，蘇寧豪擲2.7億歐元高調(diào)收購國米。8年來，張康陽帶領(lǐng)國米拿到7個冠軍，有過磨合，有過高光，最終黯然離場，不舍可想而知。如今，張康陽微博賬號的簡介依然是“蘇寧控股集團(tuán)副總裁、國際米蘭足球俱樂部主席”。
“為什么這個股東說英文？”
2016年，剛從美國求學(xué)歸來加入蘇寧的張康陽，接到了一個大項目——代表蘇寧完成對國米的收購任務(wù)。彼時，雄心勃勃的蘇寧集團(tuán)和父親張近東，希望利用俱樂部在全球的影響力，擴(kuò)大蘇寧在國際市場的品牌知名度。
曾在蘇寧與張康陽共事多年的周軼（化名）對《環(huán)球人物》記者說，她第一次見到張康陽，是在集團(tuán)內(nèi)部關(guān)于收購國米的一場策劃會上。“他坐在比較偏的位置，著裝精致，敲著筆記本電腦，偶爾插話發(fā)表意見，舉止溫文爾雅。當(dāng)時大家還有點好奇，一個年輕人怎么敢隨便說話，并不知道這就是‘蘇寧公子’。”
當(dāng)年6月，蘇寧斥資2.7億歐元收購了國米70%的股份。這次收購在當(dāng)時被視為中國企業(yè)進(jìn)軍歐洲足球市場的里程碑之一。年僅25歲的張康陽被推至俱樂部股東大會主席臺中央。
當(dāng)時的張康陽是個超級車迷，一點也不懂球。周軼后來聽張康陽開玩笑說，“加入國米的最初半年就像是被足球‘強(qiáng)奸’了”，意思是需要惡補(bǔ)并不感興趣的事。
外行管內(nèi)行，俱樂部內(nèi)部最初對這位來自中國的“董事”并不信任。有媒體曾報道張康陽第一次參加俱樂部股東大會的場景。在意大利米蘭市，面對臺下兩三百位小股東的發(fā)難，剛從中國飛過去的張康陽，正費力地從耳機(jī)里聽著翻譯。“為什么這個股東說英文？”一位年紀(jì)看起來60多歲的股東突然站起來大聲說道，“難道我們不是一個意大利的俱樂部嗎？！”張康陽不得不從那張寫著“Steven Zhang（史蒂芬·張）”的桌簽后面站起來，用他標(biāo)準(zhǔn)的美式英語，發(fā)表了將近1分鐘的講話。氣氛一度僵持到冰點的股東大會，最終還是在一片掌聲中收尾。
張康陽到意大利顯然不只是玩玩。入主國米后，他改用聯(lián)席CEO模式，將體育競技和俱樂部運營分開：在俱樂部運營領(lǐng)域，由原首席運營官亞歷山德羅·安東內(nèi)洛領(lǐng)導(dǎo)；在體育競技領(lǐng)域，則挖來傳奇經(jīng)理人馬洛塔負(fù)責(zé)。為了提升球隊?wèi)?zhàn)績，張康陽解雇了備受爭議的時任主教練斯帕萊蒂，重金引入名帥孔蒂。
只要國米有重要比賽，轉(zhuǎn)播鏡頭中總會出現(xiàn)張康陽親臨現(xiàn)場為國米助威的場面。2018年5月，在意甲最后一輪比賽中，國米戰(zhàn)勝實力強(qiáng)大的拉齊奧，時隔6年重返歐冠賽場。張康陽興奮地沖到場內(nèi)，邊走邊流淚，圈粉無數(shù)。意大利《都靈體育報》記者亞科貝利撰寫長文盛贊：“（張康陽）51秒的落淚視頻風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)。那是來自9000公里外南京的眼淚，觸動我們意大利球迷的心。”當(dāng)年10月，27歲的張康陽出任國米新主席，成為意大利足球乃至歐洲足球史上最年輕的主席。
對國米成績緊張的不只是張康陽，遠(yuǎn)在中國的張近東也密切關(guān)注。在周軼看來，這是因為“足球帶來的影響力遠(yuǎn)超出張近東的預(yù)期”。贏球了，球迷跑到貼吧里慶祝，“買家電還得上蘇寧”的口號刷屏；輸球了，貼吧里罵聲一片，球迷吵著要“卸載蘇寧APP”。周軼記得，有一次國米贏球，國內(nèi)媒體的報道鋪天蓋地，張近東在集團(tuán)內(nèi)部會上高興壞了，說一分錢不用花就做了最好的宣傳。
國米的表現(xiàn)沒讓張康陽及其父親張近東失望。8年來，張康陽治下的國米拿下2個意甲冠軍、2個意大利杯冠軍以及3個意大利超級杯冠軍，還在2023年殺入了歐冠決賽，雖惜敗曼城，但創(chuàng)下多個奇跡。這樣的成績，讓張康陽成為任期內(nèi)為球隊贏得冠軍獎杯數(shù)第二多的俱樂部主席。
2022年5月12日，國米奪得意大利杯冠軍，張康陽手舉獎杯慶祝。
他不是個野心勃勃的“富二代”？
在很多蘇寧員工眼中，與張近東的強(qiáng)勢相比，張康陽是一個比較“柔和”的年輕人。“他不是一個野心勃勃的‘富二代’，沒有太多要把蘇寧發(fā)揚光大的決心，只是想能幫老爸多少就幫多少。”周軼說。
張康陽沒有經(jīng)歷過父親那一輩創(chuàng)業(yè)人的“拼殺”。1991年張康陽出生時，張近東正在創(chuàng)業(yè)夢里摸爬滾打。在南京“空調(diào)價格大戰(zhàn)”的洗禮中，他憑借平價優(yōu)勢，讓蘇寧一躍成為國內(nèi)最大的空調(diào)經(jīng)銷商之一。張康陽很小的時候，張近東會將他帶到公司旁聽會議。“那個只有幾歲的孩子就安安靜靜坐在那兒，連動都不動一下。”一位蘇寧的老員工曾這樣回憶。
2004年7月21日，蘇寧電器在深圳證券交易所上市，上市當(dāng)日以32.7元收盤，上漲100%，之后持續(xù)10個多月成為滬深兩市第一高價股。當(dāng)時13歲的張康陽正在南京外國語學(xué)校讀書，兩耳不聞窗外事。
初中畢業(yè)后，張康陽進(jìn)入美國賓夕法尼亞州傳統(tǒng)精英高中莫西斯堡學(xué)院讀書。在那里，品學(xué)兼優(yōu)的他獲得了很多獎項，包括“總統(tǒng)教育計劃獎”，畢業(yè)時還獲得“榮譽畢業(yè)生”稱號。之后，張康陽進(jìn)入賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院，與特斯拉創(chuàng)始人馬斯克成為校友。
上學(xué)期間，張康陽做過的唯一一次商業(yè)投資，是背著家人把銀行卡里的存款幾乎都投給了一只科技股，留下的錢只夠付次月房租。那只被他選中的股票是特斯拉。他押注成功，與經(jīng)驗關(guān)系不大，更多的是看好馬斯克這個人。“馬斯克很堅定地一直做自己想做的事，他的想法天馬行空，但他不僅做了，還做成功了。”張康陽說。
一畢業(yè)即坐上國米這樣一家歐洲頂級俱樂部的統(tǒng)帥位置，張康陽是被父親推了一把。周軼和同事們都看得出來，張近東對兒子寄予厚望。“老板想讓張康陽通過執(zhí)掌國米，進(jìn)一步將蘇寧國際的業(yè)務(wù)都交給他，就是按照接班人來培養(yǎng)的。”
不管是為了證明自己，還是想完成父親的期望，張康陽在國米身上，可以說是全情投入。據(jù)《米蘭體育報》報道，張康陽在米蘭布雷拉區(qū)買了房，距離總部很近。他請了意大利語老師，喜歡去維多利奧街區(qū)的意大利餐廳，最愛吃牛排和燴飯。他從“幾乎從來不看足球”變成了瘋狂的國米人：把自己的愛車噴上國米隊徽，最常見的著裝搭配是代表國米的藍(lán)黑色組合——黑西裝、藍(lán)領(lǐng)帶，社交網(wǎng)站動態(tài)幾乎全部圍繞國米。
《米蘭體育報》記者盧卡·塔伊德利曾深度解讀這位意大利人眼中神秘的中國少東家。“Kangyang還是Steven？是Stefano。”塔伊德利給張康陽起了意大利名字“斯蒂法諾”，“他為人性格直接，這方面不太‘中國’，同時謙虛謹(jǐn)慎，這又很‘中國’。”塔伊德利還稱贊說：“他融入了意大利生活，像一塊海綿，吸收新事物很快，領(lǐng)悟力和發(fā)散性都極強(qiáng)。”
球迷看得見張康陽的付出。周軼曾多次見證過，當(dāng)張康陽開著跑車抵達(dá)位于米蘭郊區(qū)的國米俱樂部時，等在現(xiàn)場的球迷齊聲呼喊著“史蒂芬”的名字，洶涌澎湃。今年5月初，張康陽可能失去國米所有權(quán)的消息甚囂塵上。5月20日，意甲聯(lián)賽還剩最后一輪，但冠軍獎杯已被國米攬入懷中，在意大利梅阿查球場的頒獎典禮上，球迷打出了“感謝史蒂芬”的橫幅。
“被迫長成大人模樣的孩子”
8年時間，張康陽將自己的青春獻(xiàn)給了國米，同時也代表蘇寧繳納了一筆昂貴的學(xué)費。
在國米的8年，張康陽經(jīng)常出現(xiàn)在賽場邊，為場上的成績興奮或失落。
國米在球場上亮眼的表現(xiàn)，體現(xiàn)到賬面上卻是虧損連連。俱樂部財報顯示，球隊2021年奪得意甲聯(lián)賽冠軍時，俱樂部虧損達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2.456億歐元。哪怕2023年奪得歐冠亞軍，收入4.25億歐元，俱樂部依舊虧損8500萬歐元。據(jù)《米蘭體育報》報道，截至2023年6月底，國米凈債務(wù)仍高達(dá)4.37億歐元。
“國米本身不賺錢，足球俱樂部更像是‘富豪玩具’，其盈利變現(xiàn)渠道非常有限。”經(jīng)濟(jì)學(xué)者盤和林對《環(huán)球人物》記者說，縱觀歐洲的職業(yè)體育發(fā)展，可以看出體育商業(yè)化的難點依舊是如何盈利。另一方面，歐洲頂級俱樂部的經(jīng)營成本也在逐年增加。據(jù)《米蘭體育報》統(tǒng)計，國米2020賽季一線球員稅前薪資總額高達(dá)1.97億歐元。張康陽在今年5月的聲明中也提到，為了支持國米的運營，陸續(xù)投資超過10億歐元。
與此同時，蘇寧的核心業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)，無法繼續(xù)為俱樂部提供資金支持，旗下剛剛在中超奪冠的江蘇隊也被迫解散，國米即將被蘇寧拋棄的傳聞開始發(fā)酵。周軼了解到的信息是，當(dāng)時“蘇寧連一分錢都給不了國米了”。“蘇寧在中國線上和線下零售渠道都是收縮態(tài)勢，沒有規(guī)模效應(yīng)，就很難盈利，這就意味著蘇寧的現(xiàn)金流還沒完全恢復(fù)，自身經(jīng)營的問題使得蘇寧不得不去除旁支業(yè)務(wù)。”盤和林說。
走投無路的張康陽和蘇寧只能選擇高風(fēng)險借貸。2021年，國米從橡樹資本貸款2.75億歐元，年利率高達(dá)12%，并以國米股權(quán)作為擔(dān)保。最終，蘇寧沒能按時還貸，失去對國米的控制權(quán)。不過，據(jù)意大利媒體報道，按照雙方協(xié)議規(guī)定，橡樹資本在扣除欠款之后，還會支付蘇寧國米市價與欠款之間的差價。
蘇寧失去國米，除了外部經(jīng)濟(jì)壓力，周軼也看到了張康陽自身的一些短板。“在蘇寧一眾強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)層中間，和善的他像是一股清流。但這種和善有時也是一把雙刃劍。因為他手腕不夠硬，導(dǎo)致一些決策不被認(rèn)可，甚至沒辦法很好地處理潛在的領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)斗。”跟張康陽共事久了，周軼隱隱覺得，這個從20多歲就遠(yuǎn)赴意大利執(zhí)掌一家百年俱樂部的男人，有時就像是一個“被迫長成大人模樣的孩子”。
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