你有沒有想過，一副AR眼鏡就能讓你仿佛擁有“超能力”？想象一下，你戴著這副眼鏡去旅行，它能實時翻譯不同語言，讓你輕松與當?shù)厝私涣鳎划斈阍诓┪镳^欣賞展品時，它能像一位隨身導游，通過語音助手為你詳細介紹展品的歷史和背景；甚至在你逛街購物時，它能通過AI識物功能，快速為你查詢商品信息和價格……沒錯，這就是如今的AR眼鏡，它已經從“實驗室概念”變成消費電子領域的“現(xiàn)象級產品”，走進了我們的生活。

本期《新潮澎湃看中國》專訪Rokid靈伴科技創(chuàng)始人、董事長、CEO祝銘明，看一副眼鏡何以成為“超能力外掛”。

技術長跑與市場覺醒的“雙向奔赴”

“沒有科技成果是突然冒出來的。”祝銘明在訪談中說道。2025年年初，Rokid的AR眼鏡在社交媒體上意外走紅，“尋找提詞器”的體驗視頻播放量破億，網(wǎng)友直呼“科幻照進現(xiàn)實”。

這款被稱作“超能力外掛”的產品，背后是長達十年的技術積累。自2014年成立以來，Rokid始終專注于人機交互技術的探索與創(chuàng)新。

早期，Rokid以語音技術為突破口，推出了多款智能音箱等產品，不斷優(yōu)化語音識別、自然語言處理和語音合成等關鍵技術，使其語音交互技術在行業(yè)內取得了顯著地位。同時，Rokid在硬件設計與制造方面也積累了豐富經驗，能夠將先進的技術理念融入到產品中，打造出性能卓越、體驗出色的智能設備。在計算機視覺和增強現(xiàn)實領域，Rokid同樣投入了大量研發(fā)資源，逐步攻克了AR眼鏡的關鍵技術難題，如高精度的環(huán)境感知、自然的虛實融合顯示以及長時間佩戴的舒適性等。

正是這十年間對技術的執(zhí)著追求和持續(xù)投入，為Rokid AR眼鏡的成功奠定了堅實基礎，使其能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為科技界的焦點產品。

市場覺醒與技術突破的結合，推動AR行業(yè)進入爆發(fā)前夜。AR眼鏡的崛起證明：超大規(guī)模市場是技術迭代的絕佳試驗場。

產業(yè)鏈“開卷考”：從單點突破到生態(tài)共建

祝銘明認為，當前AR產業(yè)競爭不是主調，“教育”市場、共建生態(tài)才是當務之急。

盡管Rokid在全球消費級AR眼鏡市場已占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，但其選擇“開卷”戰(zhàn)略——公開技術路徑、共享供應鏈資源，甚至主動扶持潛在競爭者。這一策略的底氣源于中國產業(yè)鏈的領先和深度整合。

政府“無形之手”亦為創(chuàng)新生態(tài)注入活力。企業(yè)所在的杭州市余杭區(qū)，不僅有“獨角獸企業(yè)補貼8分鐘極速到賬”的效率，更有希望實現(xiàn)“免申即享”的服務理念，以及種種優(yōu)勢。

當政策紅利與市場活力同頻共振，中國創(chuàng)新生態(tài)正從“單兵突進”邁向“集團作戰(zhàn)”。

杭州樣本：科創(chuàng)雨林如何孕育“未來物種”？

“相比于移栽大樹，杭州更喜歡孕育種子”，這句話道破了杭州新銳科創(chuàng)企業(yè)崛起的核心邏輯。

從宇樹科技到Rokid，從“AR眼鏡熱”到“元宇宙第一城”標簽，杭州的創(chuàng)新圖譜呈現(xiàn)出鮮明的“竹林效應”——根系交織、共生共榮。市場化程度高、場景開放、跨界協(xié)作頻繁，構成杭州的獨特優(yōu)勢。

祝銘明透露，公司產品已在能源、醫(yī)療、教育等200多個行業(yè)場景中完成驗證，這些經驗反哺消費端功能設計，形成“B端打磨技術，C端引爆市場”的良性循環(huán)。

此外，年輕創(chuàng)業(yè)者的開放心態(tài)與政府不越位、不缺位的“底線式服務”，讓企業(yè)既能專注創(chuàng)新，又能高效獲取政策支持。當民營企業(yè)成為供給創(chuàng)新與需求牽引的雙重主體，中國經濟的韌性便有了更堅實的支點。

創(chuàng)新沒有黑魔法，唯有“日拱一卒”。AR眼鏡的爆火看似偶然，實則是中國創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)性升級的必然。它告訴我們：“彎道超車”并不存在，有的只是產業(yè)鏈的厚積薄發(fā)、市場需求的精準洞察、政企協(xié)同的生態(tài)培育。

當創(chuàng)新的種子在市場化土壤中自由生長，中國經濟的“未來物種”必將不斷破土而出。