六月，這兩件事很有可能在你的朋友圈出現過——“開放的六月”和“蘇超”。

這周日，四川美術學院“‘開放的六月’2025年畢業生作品展”就要落幕了。自4月24日開幕以來，展覽熱度持續攀升，校方將閉展日延長至6月22日，但每天3萬人的預約名額還是“秒空”，不少外地觀眾甚至打“飛的”來觀展，火得“在國內外展覽界都堪稱罕見”。

有人來西部看展覽，有人去東部看球賽。近期，被網友親切稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯賽，同樣在全國范圍內掀起了一股熱潮。“比賽第一，友誼第十四”“保衛常字頭”等幽默表達迅速破圈，在社交平臺上形成數億次傳播。“蘇超”，成了這個夏天最火的賽事。

“開放的六月”和“蘇超”，雙雙晉升為現象級熱點。兩個IP雖然領域不同，但其出圈之道卻有一定的相似性。總結下來，就是“全民參與+流量裂變+品質創新”。“六月去川美”本就是很多重慶人的習慣，“蘇超”則先從江蘇內部點燃競爭的激情。自下而上的參與模式有效激發大眾熱情，為IP爆火奠定了堅實的群眾基礎。觀眾們自發在網上討論、“魔改”，進一步打破了傳播的圈層壁壘，帶來流量的指數級增長，讓區域品牌成功進入大眾視野。

不過，前兩者更多還是工具層面的手段，創新才是兩個IP火成現象級的核心。以“開放的六月”為例，這個品牌雖已走過20余年，但一直在隨著社會變遷推陳出新。正如川美校長焦興濤所言，今天，藝術的吸引力還包含那些讓人腦洞大開的觀念沖擊，以及“情理之中、意料之外”的新創造。一代代年輕藝術家在最新的時代浪潮下汲取靈感，又以多元表達回應公共精神需求。正是這種持續的創新，讓“開放的六月”始終保持著鮮活生命力。

互聯網時代，熱度就是商機。這陣子，在川美美術館外，大排長龍是常態。密集的人流直接帶動周邊經濟增長，外地游客看完展后大概率還要在重慶繼續游玩。“蘇超”的吸金能力則更為驚人，賽事各級贊助商已從開幕時的6家增加到19家。其中，賽場失意的常州市場得意，賽事期間當地旅游訂單量周環比增長191%。這說明，成功的文體IP不僅能引發一時關注，更能通過產業聯動為地方經濟發展注入動力。這樣會“賺錢”作業，誰不想抄？

好作業可以抄，但絕不能照抄。每個地區的文化基因、產業基礎和受眾群體都存在差異，簡單照搬一個模式很可能適得其反。比如，沒有川美數十年藝術沉淀，單純復刻畢業展的形式，極易淪為缺乏靈魂的堆砌；不具備江蘇“十三太保”的話題，強行舉辦類似賽事，很可能落得個無人問津。要想真正寫好自己的作業，還是要立足本土特色，挖掘獨有的文化資源和群眾需求，將現象級IP爆火的底層邏輯轉化為符合自身特點的實踐路徑。

別人的爆款固然值得羨慕，自己的故事更加潛力無窮。只要找準大眾需求、深挖在地特色，每個地方都有機會孕育出獨一無二的現象級IP。畢竟，真正能打動人心、能長盛不衰的，永遠是那些帶著本土溫度、充滿創新活力的品牌。