“真正的傳承不是復(fù)制成功，
而是打開(kāi)更多可能性。”
近日，一紙公告，將馬來(lái)西亞首富郭鶴年的女兒郭惠光推向前臺(tái)。
7月16日，香格里拉集團(tuán)在港交所發(fā)布公告，郭惠光將于8月1日起任公司首席執(zhí)行官。
·香格里拉集團(tuán)公告截圖。
與大多數(shù)“企二代”的經(jīng)歷相似，郭惠光年少時(shí)去海外留學(xué)，歸來(lái)后進(jìn)入家族企業(yè)，成長(zhǎng)為一位干事業(yè)的“千金”。
此前，她已擔(dān)任香格里拉集團(tuán)執(zhí)行董事及主席一職，如今又獲任首席執(zhí)行官，開(kāi)始全面掌舵資產(chǎn)達(dá)960億元的酒店帝國(guó)。
48歲的她，為何能在首富家族手握大權(quán)？
新晉掌門人
郭氏家族的商業(yè)版圖涉及糖業(yè)、航運(yùn)、房地產(chǎn)與酒店，其中，香格里拉集團(tuán)無(wú)疑是最耀眼的資產(chǎn)。
1971年，郭鶴年在新加坡創(chuàng)立了第一家香格里拉酒店。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，香格里拉已成為全球知名酒店品牌，旗下有超過(guò)100家連鎖酒店。
隨著郭鶴年年歲漸長(zhǎng)，外界對(duì)于郭氏家族內(nèi)部誰(shuí)來(lái)接任香格里拉掌門人的討論愈發(fā)頻繁。最初，郭鶴年看好的接班人是長(zhǎng)子郭孔丞和次子郭孔演。他們都是郭鶴年第一任妻子謝碧蓉所生。
郭孔丞早年在澳大利亞留學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入香格里拉集團(tuán)任董事。但因他與鄧麗君的感情遭到家庭反對(duì)，兩人被迫分手，郭孔丞深受打擊，逐漸遠(yuǎn)離家族事業(yè)核心。
此后，郭鶴年又安排郭孔演擔(dān)任集團(tuán)主席。但郭孔演在任期間集團(tuán)業(yè)務(wù)整體下滑，郭鶴年無(wú)奈將其撤換。
對(duì)此，財(cái)經(jīng)作家、評(píng)論員崔傳剛表示：“現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分離的，如果郭鶴年的兒孫不夠優(yōu)秀，不符合企業(yè)的最大利益，肯定是不能接班的。”
·郭惠光。（資料圖）
兩個(gè)哥哥離開(kāi)核心管理層之后，隨著郭惠光逐漸成熟起來(lái)，父親認(rèn)為她已經(jīng)可以參與家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，于是也開(kāi)始讓她負(fù)責(zé)香格里拉的管理事務(wù)。
2014年，郭惠光加入香格里拉集團(tuán)董事會(huì)，被視為她進(jìn)入接班人隊(duì)伍的開(kāi)始。此后，她頻繁隨父親出席商業(yè)活動(dòng)，學(xué)習(xí)集團(tuán)管理知識(shí)。2016年，她被任命為香格里拉集團(tuán)執(zhí)行董事兼副主席，次年升任集團(tuán)主席。
郭惠光接任后，又很快趕上電商民宿的興起和疫情的沖擊，酒店行業(yè)的日子不好過(guò)。
對(duì)比疫情前，在酒店行業(yè)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)“每房收入”上，香格里拉有了下滑態(tài)勢(shì)：從2019年的110美元降至2024年的108美元。同一時(shí)期，香格里拉旗下酒店的入住率也從68%下降至63%。
北京一家旅游公司的中國(guó)區(qū)經(jīng)理孫蒙對(duì)環(huán)球人物記者表示：“酒店行業(yè)目前的困境在于會(huì)議活動(dòng)變少了，影響收入。此外，精品酒店也更受歡迎，不少游客都對(duì)千篇一律的連鎖酒店厭倦了。”
面對(duì)現(xiàn)狀，郭惠光啟動(dòng)了香格里拉的新品牌線，主打高端奢華路線，進(jìn)一步拓寬了酒店的業(yè)務(wù)形態(tài)。此外，她還推動(dòng)了集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推出移動(dòng)應(yīng)用程序，并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，部署智慧酒店解決方案。
郭惠光曾說(shuō)：“真正的傳承不是復(fù)制成功，而是打開(kāi)更多可能性。”有媒體評(píng)價(jià)，她憑借自身能力贏得了父親的認(rèn)可。
“接地氣”的董事長(zhǎng)
1977年，郭惠光出生于馬來(lái)西亞，在中國(guó)香港長(zhǎng)大。她的母親是郭鶴年的第二任妻子何寶蓮。她有一個(gè)弟弟郭孔華，一個(gè)妹妹郭燕光。
據(jù)她回憶，父母對(duì)子女“寵愛(ài)但不溺愛(ài)”。父親一直教導(dǎo)他們要“低調(diào)做人，不要張揚(yáng)炫耀”，要求他們“勤儉、謙遜、不能忘本”。母親也教導(dǎo)她：“不能放下學(xué)業(yè)，男孩能做的事女孩也同樣能做。”
·郭鶴年（前）與妻子何寶蓮（后排左二），子女郭惠光（后排右一）、郭孔華（后排左一）、郭燕光。
因?yàn)楦赣H要求孩子們“講中文、寫中文、不能忘根”，郭惠光就讀于香港當(dāng)時(shí)唯一一所教授普通話的中學(xué)。后來(lái)，她考入美國(guó)哈佛大學(xué)，獲得東亞研究學(xué)士學(xué)位。
畢業(yè)后，郭惠光曾在投資銀行摩根大通任職。2003年，她回到家族旗下的媒體《南華早報(bào)》，任財(cái)經(jīng)記者。一年后，她升任該公司執(zhí)行董事，2009年又出任董事總經(jīng)理兼行政總裁，曾被外界稱為《南華早報(bào)》最年輕、最有實(shí)權(quán)的話事人。
近年來(lái)，大家對(duì)郭惠光的了解，大多源于她的小紅書(shū)賬號(hào)。正如她的賬號(hào)簡(jiǎn)介“女性領(lǐng)導(dǎo)力的倡導(dǎo)者，一名熱愛(ài)生活、愛(ài)旅行和美食的孩子?jì)尅保l(fā)布的視頻內(nèi)容多與日常生活有關(guān)。她樂(lè)于打造自己“接地氣”的形象，分享過(guò)20元的帆布包，也透露過(guò)職場(chǎng)媽媽的護(hù)膚心得。
·郭惠光社交賬號(hào)截圖。
香格里拉酒店的相關(guān)內(nèi)容，也是郭惠光視頻里的“重頭戲”。她分享自己端盤子、打掃衛(wèi)生、排查電路、維修空調(diào)甚至疏通下水道的工作場(chǎng)景，積極塑造事必躬親、認(rèn)真負(fù)責(zé)的形象。
以董事長(zhǎng)的頭銜和平易近人的風(fēng)格，她將個(gè)人IP與企業(yè)形象深度綁定，成為香格里拉的網(wǎng)絡(luò)代言人，在小紅書(shū)上成功收獲了41萬(wàn)粉絲的關(guān)注。她利用社交媒體營(yíng)造形象的做法，也體現(xiàn)出與前輩在經(jīng)營(yíng)之道上的不同。
值得一提的是，郭惠光的丈夫吳繼霖是香港富豪周文軒的外孫。他曾任郭氏家族旗下嘉里建設(shè)公司的執(zhí)行董事。
家族傳承的華人情愫
去年中國(guó)國(guó)慶節(jié)期間，郭惠光曾在社交平臺(tái)發(fā)布視頻，慶祝新中國(guó)成立75周年。她在視頻里提到，自己6歲時(shí)隨父親首次來(lái)到中國(guó)，在杭州參加了中國(guó)內(nèi)地第一家香格里拉酒店的開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
她表示，自己受父親影響，對(duì)故鄉(xiāng)懷有深厚情感，也從父親身上學(xué)到了華人的勤勞精神：“他是一個(gè)非常有要求的‘老師’。”
·郭惠光在社交平臺(tái)發(fā)布視頻慶祝新中國(guó)成立75周年。（視頻截圖）
在郭鶴年看來(lái)，家族的成功來(lái)之不易，與華人的勤勞精神也是分不開(kāi)的，他曾說(shuō)：“華人移民都是天生的企業(yè)家，他們干活比誰(shuí)都拼命，而且甘愿吃苦……華商醒來(lái)一睜眼，便在不斷交流學(xué)習(xí)，他們沒(méi)有真正的周末或假日，就是日復(fù)一日地工作。”
他認(rèn)為，華人之所以能在海外生存并興旺發(fā)達(dá)，根本原因是“中國(guó)文化蘊(yùn)含的巨大力量”。“華人即使背井離鄉(xiāng)，骨子里仍然保存著中國(guó)文化，分得出什么是儒雅、謙遜、內(nèi)斂，什么是粗俗、吹牛、高傲。”
多年以來(lái)，郭鶴年一直在按照中國(guó)文化的標(biāo)準(zhǔn)考察接班人。這或許也是郭惠光能被委以重任的原因之一。
監(jiān)制：張 勉
編審：尹 潔
編輯：徐力婧
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責(zé)任編輯：李佩藺郭惠光
