·BHV前插滿了SHEIN旗幟，以及“11月5日”開業(yè)預(yù)告。（CNN）
最近，來自中國(guó)的全球快時(shí)尚品牌SHEIN，即將在法國(guó)開出6家線下門店。它的第一站，選在了巴黎老牌百貨BHV商場(chǎng)。
據(jù)媒體報(bào)道，這家店在當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月5日正式開業(yè)，占地面積超過1000平方米。
·BHV百貨大樓上掛出SHEIN的海報(bào)。（法新社）
BHV始創(chuàng)于1856年，坐落于巴黎市政廳的對(duì)面，如今已成為巴黎地標(biāo)性建筑。商場(chǎng)所在的瑪萊區(qū)，更是被視作“巴黎的潮流中心”。
這家老牌商場(chǎng)，匯集了不少高端品牌，從法國(guó)人所說的“美好時(shí)代”（1871年至一戰(zhàn)前）起，就是當(dāng)?shù)厝绥姁鄣馁?gòu)物勝地。
然而，SHEIN入駐讓不少巴黎人破防了。
格格不入的闖入者
SHEIN定位快銷、定價(jià)較低，與BHV傳統(tǒng)意義上的高端品牌格格不入，這讓以在BHV工作為自豪的員工坐不住了。
據(jù)法新社報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月10日，BHV爆發(fā)員工罷工，約150人聚集在商場(chǎng)外，反對(duì)SHEIN入駐。
不僅是員工，不少巴黎市民也加入了抗議浪潮。
·法國(guó)BHV百貨6層，正在籌備中的SHEIN店鋪。（法國(guó)《巴黎人報(bào)》）
抗議者認(rèn)為，對(duì)于BHV百貨來說，SHEIN就像一個(gè)格格不入的闖入者。
一個(gè)由當(dāng)?shù)氐臅r(shí)尚從業(yè)者、設(shè)計(jì)師組成的聯(lián)盟，甚至發(fā)起了反對(duì)SHEIN入駐的請(qǐng)?jiān)富顒?dòng)。該組織的創(chuàng)始人阿里爾·萊維說：“我們?cè)诎屠瑁瑫r(shí)尚之都，大家必須站出來，反對(duì)（入駐）這件事。”
輿論給了巴黎市政府不小的壓力。副市長(zhǎng)弗洛朗坦·萊蒂西耶說道：“SHEIN代表著我們必須抵制的超快時(shí)尚模式。”
反對(duì)歸反對(duì)，售價(jià)低至3歐元的連衣裙，還是讓法國(guó)人直呼“真香”，甚至“幾乎所有巴黎的大學(xué)宿舍里，都有女生在拆SHEIN包裹”。
根據(jù)法國(guó)一家研究機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2024年，SHEIN已成為法國(guó)人支出最多的線上品牌，也是法國(guó)人第五大喜愛的線上品牌。
可盡管如此，在很多人看來，只有成功開設(shè)門店，這個(gè)品牌才算在主流視野中“登堂入室”。
而這一次，因?yàn)榉▏?guó)人的這一鬧，讓SHEIN和那位一直保持低調(diào)的創(chuàng)始人許仰天一起，被推上了風(fēng)口浪尖。
一年上新15萬款
曾有人這樣總結(jié)許仰天的特質(zhì)：草根出身、勤奮務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)。
1984年，許仰天出生在山東淄博一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，小時(shí)候吃的是“饅頭泡醬油”，高三就開始打工，大學(xué)期間始終半工半讀，當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)他的朋友們都說他“精瘦得跟猴一樣”。
在公司同事眼中，他則樸素得像個(gè)普通研發(fā)人員，“根本看不出他是老板”。熟人都說他“不愛社交”，但“從不偷懶，一直在工作”。
有身邊人說，他很少接受采訪，看到關(guān)于自己的報(bào)道第一反應(yīng)就是刪除。
與這些略顯神秘的傳聞相比，許仰天的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并無傳奇色彩。
2008年，從青島科技大學(xué)畢業(yè)的第二年，許仰天在一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講座中結(jié)識(shí)了演講者李鵬。據(jù)李鵬回憶，演講結(jié)束后，有個(gè)瘦瘦的、戴著老式眼鏡的年輕人攔住了他，向他討教商業(yè)建議。
這個(gè)年輕人提出“大家一起搞”，李鵬也因此成為早期和許仰天一起合伙創(chuàng)業(yè)的人之一。不久后，一家名為點(diǎn)唯的公司在南京成立了。
許仰天在一棟矮樓里租了間小屋子作為辦公地點(diǎn)，里面只能放得下一張圓桌和幾張桌子，最多坐12個(gè)人。
起初，團(tuán)隊(duì)主營(yíng)婚紗跨境電商，憑借這個(gè)熱門品類，他們賺得了第一桶金，并拿下了SheInside.com域名，建立了獨(dú)立站，這便是SHEIN的前身。
2012年，許仰天擴(kuò)大售賣品類，開始做快時(shí)尚跨境電商。他把英語單詞“SHE（她）”和“IN（在）”結(jié)合起來，將公司命名為SHEIN，中文名為“希音”，明確將目標(biāo)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)女性消費(fèi)群體。
當(dāng)時(shí)，許仰天采取了一個(gè)樸素的策略：派員工充當(dāng)買手，采購(gòu)樣品后上傳到網(wǎng)站，通過海外博客平臺(tái)測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)，有銷路的款式才小批量采購(gòu)。
在2014年之前，SHEIN主要從廣州十三行服裝批發(fā)市場(chǎng)低價(jià)拿貨，還沒有自己的供應(yīng)鏈。然而，隨著銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大，供應(yīng)鏈缺失的弊病顯露出來，影響了備貨效率，庫(kù)存不穩(wěn)定。
為應(yīng)對(duì)瓶頸，2015年左右，許仰天把公司從南京搬到了廣州番禺。公司周邊的“兩小時(shí)圈”里，分布著1000多家制衣工廠。當(dāng)時(shí)，有人說“廣州城里一半的供應(yīng)商都在給SHEIN服務(wù)”。
·2021年，位于廣州番禺南村的SHEIN供應(yīng)鏈管理公司大門外。（界面新聞）
SHEIN要求供應(yīng)商能隨時(shí)接小批量訂單進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，一旦出現(xiàn)爆款就快速大批量生產(chǎn)——這個(gè)模式后來發(fā)展成為著名的“小單快反”。從設(shè)計(jì)、打樣到上架，ZARA最快需要14天，而SHEIN只需7天。這讓SHEIN一年可以上新15萬款，有人統(tǒng)計(jì)，SHEIN兩個(gè)月的上新量就相當(dāng)于ZARA全年。“更快更便宜”成為SHEIN的制勝法寶。
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林認(rèn)為：“廣東在服裝供應(yīng)鏈上更有優(yōu)勢(shì)，材料制作快、打樣快、人力就位快、發(fā)貨快，整個(gè)流程都在拼速度，這是海外服裝巨頭無法企及的。”
到2023年，這個(gè)從南京小辦公室起步的企業(yè)，估值已悄然接近5000億人民幣。
邁出第一步
2023年5月，《新財(cái)富》雜志發(fā)布榜單，許仰天以1120億元財(cái)富成為新晉廣州首富，這才讓外界開始關(guān)注他，一時(shí)間人人都在談?wù)揝HEIN。
2023年11月，有報(bào)道稱其已提交了IPO文件。上市進(jìn)程的緊迫性，迫使許仰天走到聚光燈下。但那次提交因受阻未能成形，直到現(xiàn)在，SHEIN仍在尋找合適的上市機(jī)會(huì)。
近期因?yàn)殚_設(shè)門店在法國(guó)遇到抵制，讓SHEIN又一次成為新聞焦點(diǎn)。或許正如愛爾蘭作家奧斯卡·王爾德所言：“世上只有一件事比被人議論更糟糕，那就是沒有人議論你。”
至少，SHEIN已經(jīng)邁出了第一步。
監(jiān)制：張 勉
編審：尹 潔
編輯：劉 瀟
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責(zé)任編輯：蔡曉慧SHEIN,法國(guó),巴黎,許仰天
