他是講述“中國故事”的設計師，他是引領中國設計的教育工作者，輾轉中、德、美，王敏只為扎根中國設計。
為申奧講述“中國故事”
2001年7月13日晚，當國際奧委會主席薩馬蘭奇說出“BEI JING”時，歡呼聲、尖叫聲響徹整個天安門廣場，那一夜，北京無眠，中國無眠。
▲2008年奧運會申辦委員會成員激動慶賀北京申奧成功。圖源網絡
而只有在投票現場等待結果的北京2008年奧運會申辦委員會（以下簡稱奧申委）以及相關工作人員知道，這一刻究竟承載了一個城市、一個國家、一群人的多少辛苦付出。這些付出最終以一份45分鐘的多媒體陳述報告展現在世人面前，設計這個陳述報告的人叫王敏——中央美術學院教授。
▲王敏在奧運會場。受訪者供圖
“原來是有一份陳述報告的，但是大家都覺得不行。”采訪當天，王敏坐在位于同濟大學的工作室中，向記者回憶起自己參加2008年申奧工作的過程。他穿著黑色高領衫，淺灰色休閑西裝，簡約而不拘束；說話不緊不慢，娓娓道來，西方文化的隨性與中國知識分子的內斂在他身上融為一體，相得益彰。
▲王敏在他同濟的辦公室接受記者采訪。趙南煒/攝
這份融合的氣質很大程度上來自于王敏中西兼有的教育經歷。1956年出生于山東煙臺的王敏，1977從浙江美術學院（現中國美術學院）工藝系畢業，隨后到德國慕尼黑造型藝術學院與柏林藝術大學進修。王敏的研究生生涯則在美國耶魯大學藝術學院度過，之后留在耶魯當講師，同時為硅谷做項目。
因此，在對中國文化耳熟能詳的同時，王敏深諳國際傳播語言、技術和理念。2001年初，經人推薦，王敏臨危受命，參與申奧。
▲王敏（左四）與奧申委成員以及國際奧組委顧問合影。受訪者供圖
“西方有句諺語講一幅圖頂一千句話，我們的陳述報告要反過來，一個詞、一個數字頂一千幅圖。”王敏向記者舉了一個簡單的例子，與北京“同臺競爭”的多倫多是著名旅游城市，其80%的體育場館都已經符合國際奧委會的要求，而中國還有60%需要再建，國際奧組委專家普遍懷疑北京是否能在規定時間內完成任務。
“150萬平方米對很多城市來說都是巨大的建設量，但在北京，真是小菜一碟！因為僅僅2000年一年，北京就完成了2000萬平方米的新建建筑。”說事實，擺數據，這樣的陳述報告重點突出，一目了然，極具“殺傷力”，王敏首戰告捷。
▲王敏主持設計的申奧多媒體報告。受訪者供圖
同時，王敏從已故體育外交家何振梁的講稿中提煉出那句著名的話——“13億人的夢想”，“我覺得這是一個最重要的信息，我就把它當成報告的題目，”在王敏看來，最重要的不是中國有多好的體育場館與基礎設施，“最重要的是把13億中國人帶進奧林匹克大家庭，這才是對國際奧委會最具吸引力的地方。”
▲申奧陳述報告主題“13億人的夢想”。受訪者供圖
核心思想確定，接下來便是細節的反復揣摩。每一段文字怎么編排，每一張圖片怎么調整，雖然經歷了無數個不眠之夜、各種大大小小的會議、翻來覆去地比稿，但是最后成功的那一刻，“我們都覺得十分欣慰。”再回憶申奧那段“痛苦”卻激動人心的日子，王敏很是懷念。
▲王敏與國際奧委會顧問在奧運會場檢查形象景觀實施工作。受訪者供圖
扎根中國設計教育
王敏是一名設計師，也是一位教育工作者。1982年，在浙江美術學院任職的王敏南下廣州美術學院，參加培訓班。身處改革開放的前沿陣地，廣州滿大街的新鮮事物，讓年輕人目不暇接。
王敏至今記得，自己每到周末就“蹲守”在五星級酒店的酒吧，搜集酒吧丟掉的進口酒瓶和包裝盒，然后寄回學校，作為學生了解國外包裝設計、印刷工藝和材料的一手資料。這個“習慣”一直保留到后來去歐洲留學，用王敏自己的話說就是：“什么都想介紹到國內。”
▲1989年王敏在耶魯大學擔任保羅.蘭德（PaulRand）的助教。 受訪者供圖
“那時中西方的教育理念、教育環境、教育條件等方面差別很明顯，差距也很明顯。”王敏坦言。以中央美術學院設計學院為例，由于種種歷史原因，作為國內最高藝術學府之一的央美在很長一段時間里并沒有真正獨立的設計學院，直到2002年底才成立。時任央美院長的潘公凱教授特意請來王敏，支持他發展設計教育。
“我首先遇到的一個挑戰就是，在央美這樣一個過去純美術、繪畫的氛圍內如何做設計教育。這里的學生，甚至一些老師往往把自己定位為藝術家。”王敏說道。而設計和藝術是有本質區別的：很多時候，藝術家的作品是為自己而做，而設計是為他人而做。一個設計師如果像做藝術品一樣去做設計，他就會忽視設計的目的，客戶的需求、工藝的限制、材料的成本等等因素，而在設計領域，忽略了這些就等于忽略了一切。
因此，王敏在央美提出了“設計為人民服務”這樣一句頗有波普風格的口號，“我希望它能夠讓學生時刻記住——設計要以人為本的真諦。”
▲2010年王敏在中央美術學院與十一工作室學生一起。 受訪者供圖
觀念轉變之后，還要經過實踐的檢驗。2004年央美建立奧運藝術研究中心，設計了奧運獎牌、奧運體育標識、奧運色彩系統、奧運景觀系統指南、奧運門票等奧運設計項目，隨后王敏又擔任了北京奧組委形象與景觀藝術總監；2009年王敏籌劃組織了被譽為“設計界的奧林匹克”的ICOGRADA世界設計大會——“2009北京世界設計大會暨首屆北京國際設計周”。正是在這些看似跟教育并不是那么密切的實踐活動中，王敏帶領央美設計學院的師生，漸漸成長為推動中國設計行業發展的中堅力量。
▲王敏（后排左一）與ICOGRADA理事會成員。受訪者供圖
在擔任中央美術學院設計學院院長期間，王敏還在第一時間開設了字體設計課程。說到字，王敏最有發言權，這位在硅谷工作了近20年的設計師，曾在全球最大的出版設計軟件公司Adobe先后擔任設計師，高級藝術指導和設計經理，負責全公司設計工作。
▲王敏設計的Adobe的字庫包裝1990。受訪者供圖
在央美的字體設計課程中，王敏將自己在硅谷工作時形成的字體設計理念，結合寶貴的實踐經驗傾囊相授。慢慢地，越來越多的學生開始走上中文字體設計的道路。
北京倉耳文字技術有限公司創始人嚴永亮便是王敏的學生，由他主持設計的倉耳今楷系列字體美觀、易讀，不僅完美貼合互聯網電子屏幕的閱讀習慣，更展現出濃郁的民族特色和時代審美，倉耳今楷最終成功“破圈”被廣泛運用于安卓系統里的很多APP上。
▲倉耳今楷創始人嚴永亮與導師王敏合影。
2012年，王敏帶著他的幾個博士生參加了國際文字設計協會在香港舉辦的年會，王敏在演講中說：“在字體設計行業，中國已經覺醒。很多人已經有了意識，我們已經形成了一股力量。”十幾年來，十幾位王敏的博士生、碩士生參與字體設計研究，他們的研究與論文開拓與奠定了中國字體設計文字設計研究的基礎。
中國設計的最好體現是“原發設計”
如今，王敏又以客座特聘教授的身份執教于同濟大學設計創意學院。在以土木工程和建筑學見長的同濟大學里，設計藝術也帶著濃濃的“理工風格”。尤其是人工智能時代的來臨，算法思維、工程思維、大數據思維已經深入同濟的設計藝術教育，逐漸成為未來設計人才培養的方向。“人工智能時代的創新設計人才，能夠跟工程師合作，為未來的人工智能找到更好的落地場景，最大限度地界定問題，解決問題。”王敏說。
▲2015年王敏（右一）出席“未來論壇”。受訪者供圖
然而，無論科技、未來如何變化，在實用與審美的基礎上，為人民服務的設計始終都要落腳于產品的文化內涵。王敏認為，“把設計賦予文化內涵，哪怕只做出一件真正提升了民族審美水準的東西，也能夠帶來在國際上弘揚中華文化的深遠影響。”
▲王敏的設計作品-Adobe字體掛毯 1991。受訪者供圖
但很多時候，市場上太多隨處可見的雷同競品，它們缺乏差異化與品質感，就像從同一條粗制濫造的流水線上出來的東西，受眾很難在這樣的產品中看到中國文化的博大精深。“借鑒不是不可以，但是參考、學習的最終目的是找到自己。”王敏說，同時他也欣喜地看到，現在很多的中國設計師有能力根據用戶需求與項目需要，運用創新性思維做出完全屬于自己的設計。
王敏將這種立足于本土文化、源于自我的設計稱為“原發設計”。而只有當每個中國設計師都能找到他們自己，做出極具個性的作品時，整個國家才會在新時代形成新風格，屆時將刮起一陣全新的“中國風”、“民族風”。
▲由王敏設計的平面設計作品Adobe Type Library 1990。受訪者供圖
作為首屆人民文創國際創意大賽評委會主席，王敏告訴記者，他對本屆大賽寄予厚望，“希望我們的產品，不僅能夠帶動文創產業的GDP，還可以提升全民審美水準、消費水準、生活水準，真正構建人民的美好生活。”
“原發設計”、為人民服務，這就是王敏所理解的“美好生活，由我而創”。
