為了當好校長，他放棄了什么？

·3月19日，王樹國卸任西安交通大學校長，師生自發送別。

“我是把大學校長看成一份終身的事業，

這不是一份簡單的工作。”

卸任西安交通大學（以下簡稱西安交大）校長的這天，向來低調的王樹國又一次成了熱點人物。

3月19日下午，王樹國走出西安交大創新港校區行政主樓時，上千名師生早已自發列隊等候。不少人特地從30多公里外的興慶校區趕來。

“校長再見”的聲音此起彼伏。站在樓前，王樹國逐一面向三個不同的方向，深深鞠躬致謝。汽車啟動，他又搖下車窗，探出頭，雙手抱拳致意。人群留在原地，久久未散。

幾天后，消息傳來，王樹國被聘請為福耀科技大學（暫名）校長。新聞又刷屏了，“王校長”依然在。

一名中國校長可能是什么樣子？王樹國提供了一種答案。

魅力

“你們說，我想聽”

在西安交大，王樹國校長的魅力早已無須多言。他出現的地方，總會迅速排起一條“求合影”的長龍。

學生閆朗記得，去年盛夏的一天中午，王樹國剛送走客人，就被眼尖的學生發現。等待合影的隊伍很快壯大到四五十人，甚至拐出一個彎。

天氣炎熱，又逢午飯時間，校長助理提議拍個合照，王樹國沒同意，一張一張地配合，直到半小時后與最后一名同學拍完才離開。

·2023年，西安交大第六十屆田徑運動會開幕式后，學子爭相與王樹國合影。

2023年9月，王樹國來到西安交大定點幫扶的云南省保山市施甸縣調研。在施甸一中，王樹國和研究生支教團的10名成員有一次座談。

每位成員都攢了很多話，導致發言嚴重超時。一旁的工作人員忍不住提醒：同學們快一點，校長的行程安排很緊湊，接下來還要去好幾個地方。

“沒關系，聽孩子們說。”王樹國看著大家：“孩子們沒關系，你們說，我想聽。”

西安交大學生、研究生支教團成員王野也在現場。

王野是從施甸縣考入西安交大的，入學后第一個暑假沒有回家。恰好要去施甸調研的王樹國聽說了，通過班級輔導員要了張王野在校門口拍的照片。

到了施甸，王樹國特地去王野家，把照片給她的父母看。“樹國校長這么做，是為了讓爸爸媽媽知道我在西安交大有好好學習，讓他們放心。”王野向環球人物記者感慨。

那次家訪之后，兩人在校園里相遇，王樹國一眼認出了只見過照片的王野。后來在校園里碰上，王樹國總會和王野聊上幾句，問問她的學習、生活、施甸的近況，還不忘囑咐她回家看看昔日的老師。

·2020年，王樹國在開學典禮上脫稿演講。據交大學子講，他講話從不念稿。

西安交大學生肖昕幾年前參加過一次校長座談。會上有人提意見：整個興慶校區只有一個公共浴室，總是大排長龍。

“我們一定會落實。”王樹國當即承諾。

很快，興慶校區原有浴室的改造工作拉開帷幕，改造后的淋浴位也由260個增至326個。學校在本校區新建了幾個浴室，其他校區的浴室升級改造工作也提上日程。

“樹國校長非常愿意傾聽學生的意見，并且迅速、有效地解決同學們的訴求。”肖昕說，校長與學生的距離，就是這么近。

西安交大企業家俱樂部創始人黃明生有類似感受。他告訴環球人物記者，王樹國校長到任不久，就專程到各地與校友見面。“小寶校長”的昵稱很快在校友圈子中流行開來。

每次組織校友座談會，王樹國通常都以“向校友匯報學校近期情況”開頭。他聽取發言時會探過身子，讓發言者感到備受尊重。

在一些大學，校友和學校維持一種單向的“輸血”關系，但王樹國提出，西安交大要為校友終身服務。這讓1982年就已畢業的黃明生印象深刻，“很感動、很溫暖”。

一次座談會上，有位年輕的校友談到創業不易，面臨很多困難。王樹國立即詢問：“你有什么困難？我們想辦法幫你解決。”

了解情況后，他特意要來這位年輕校友的筆記本，寫了一段贈言：“事業本是在不斷克服一個又一個的困難以后發展起來。”這位校友很受鼓舞，把贈言轉發給黃明生看。

“最后還有兩個大字：切記！”講到這里，黃明生笑起來。

毅力

“順應時代發展的潮流”

人生的轉折點有時是可以被察覺到的。對青年王樹國而言，這個轉折點就是高考。

1973年，剛滿15歲的王樹國高中畢業。當時的大學招收工農兵學員，為了獲得求學機會，王樹國跑到家鄉獻縣鄰近的農場插隊。

所有農活里，他干得最多的就是清理豬糞。一鋼叉下去，端起來的豬糞足有二三十斤重，沒幾天就磨出滿手血泡。

插隊生活結束，他去了天津大港油田，做過修井工、鉆井工、采油工。

恢復高考的消息來得很突然。報紙送來時，王樹國正在鉆井平臺上工作。“就像在黑暗中看到了曙光，特別興奮。”

兩個月后的1977年12月，王樹國趕了幾百公里路，從工地回到城里參加高考。次年1月，他以考區第五名的成績被哈爾濱工業大學錄取。

得知結果的那一刻，20歲的他頓時覺得“整個天都藍了”。

·1977年12月高考制度恢復后的一個考試場景。

專業是王樹國自己選的——機械工程。當年油田技術處有位清華大學機械系畢業的大哥，解決了不少機械方面的技術難題，讓王樹國心生敬意。

王樹國在哈工大取得了學士、碩士學位，1987年被公派到法國著名的工程師學院——法國國立高等工藝學院繼續深造，從事機器人動力學、控制與仿真技術研究。

他的行李是一個巨大的箱子，里面裝了包括搟面杖、菜板在內的幾乎所有他能想到的東西。走出巴黎戴高樂機場時，王樹國驚呆了——那么多現代化建筑、汽車。

高速公路兩邊的金屬護欄讓他覺得不可思議：“這個國家太浪費了，為什么把大量的金屬都放在路邊做護欄？”

社會面貌的巨大差異擊中了他，讓他感到“需要奮斗，需要讓國家變得更好”。每晚，他掐著時間跑出實驗室去趕地鐵，是最后一班地鐵的常客。

1989年，王樹國的博士學位課程結束。此時，中國的國家高技術研究發展計劃（“863”計劃）已經啟動，哈工大機器人研究所（今機器人技術與系統全國重點實驗室）正在物色項目負責人。

王樹國接到哈工大領導的通知：你該回來了，你應該去承接這樣一個國家級的課題。31歲的他回到哈工大，任“863”計劃基礎研究課題“智能機器人結構仿真系統”軟件總設計師。

“個人選擇一定要順應時代發展的潮流。”后來，王樹國反復對年輕學子強調這句話。

魄力

“那種孤芳自賞應該摒棄”

2002年王樹國任哈工大校長后，一度被視為高校校長中的“少壯派”。

他強調校長應該職業化，直言不諱地批評“這邊當著專家、學者、教授，那邊當著校長”。

有學生問王樹國：“您學問做得那么好，為什么不成為院士？”

王樹國回答，作為校長，要考慮的不是我如何成為院士，而是考慮如何讓哈工大產生更多的院士。

他注意到高校、科研院所、企業之間長期“封閉”的狀態，推動哈工大主動向前，與中國航天科技集團、美國國際商業機器公司（IBM）等機構共創產學研合作。

地理空間上的“開疆拓土”也在同步進行。王樹國提出“大哈工大”的概念，即哈爾濱、威海、深圳3個校區都是哈工大的一部分。

他親自定調：“許多考生和家長會咨詢我們，說威海這邊是分校嗎？……威海這邊是一個校區，從那里畢業的學生，發放的畢業證和學位證書都是由我簽章的，和本部沒有任何區別。”

·2008年，王樹國在北京參加北大舉辦的大學校長圓桌會議。

執掌哈工大12年后，2014年4月28日，56歲的王樹國調任西安交大校長。他這次赴任，被許多西安交大校友視為“臨危受命”。

西安交大的前身交通大學，是我國創建最早的高等學府之一。進入新世紀之后，受困于優質生源缺乏、學科發展受限等中西部高校面臨的普遍性問題，西安交大的發展態勢趨于遲緩。

對于現實困難，王樹國有清晰的認知。在履新當天的全校干部大會上，他表態說，“交大校長的崗位責任重大，關系到這所百年名校能否繼續發展、發揚光大的問題”。

在校長職業化之路上，王樹國邁出了更大的步子。2014年10月，他上任不到半年，西安交大的新一屆領導班子公布《約法十則》，明確規定：校領導的第一崗位是管理，第一職責是推動學校發展，當管理和學術出現矛盾時，以管理為主。

據《中國教育報》報道，以約法條文形式公布和承諾校領導職責，在全國高校中尚無公開先例。在任期間，王樹國的學術研究基本停了。他從未建立自己的課題組，也沒有加入任何一個學院。

黃明生從側面觀察到王樹國精進管理能力的諸多細節，比如那頻頻出圈的脫稿演講。在他的印象里，王樹國說話向來條理清晰，但文采飛揚、抑揚頓挫的功力，是后來修煉的成果。

無論是在學校還是央視，公開場合的王樹國總是一身正裝、精神昂揚，但私下里，黃明生常會發現王樹國眼下有黑眼圈，一看就是睡眠不足。

·2018年，央視《開講啦》節目邀請王樹國作為演講嘉賓。

縱觀王樹國的西安交大10年，“創新融合”是關鍵詞之一。

在“融合”的導向下，論文發表數量不再是最重要的教師考核標準。王樹國認為，“數論文”的本質是學者的不自信：“沒有自己的新思想，就在網上搜熱詞。”

他提出“跑五計劃”，要求全體教師以第四次工業革命為背景，關注所在學科領域最具引領性的“前五名”。一系列“靈魂拷問”隨之而來：你是否身在其中？如果沒有，問題在哪里？我們該怎么辦？

他讓教師們每年提報標志性成果，人才培養、科學研究、社會服務皆可，如果做得好，再配給資源。

這種倒逼計劃，極大調動了師生員工創新融合的內在動能。一個突出的例證是，西安交大除了在5G通信、工業互聯網、人工智能、大數據等領域加強布局，還關注了相對冷門的能源領域。

2020年3月，教育部批準西安交大增設儲能科學與工程專業。根據西安交大的說法，這是全國乃至世界首個儲能專業。對此，王樹國相當自豪：“如果不深入企業調研，跟風在網上查熱詞，是提不出這樣的思路來的。”

“我再三強調，大學對知識的壟斷已不復存在”“高校要了解社會、深入社會，進而去服務社會、支撐社會”“未來大學不再是一個封閉、孤立的個體，那種孤芳自賞應該摒棄”……他總有一種緊迫感，擔心大學的知識供給沒有滿足社會的需求，甚至落后于社會的發展。

定力

“一份終身的事業”

2017年，西安交大與陜西西咸新區聯合建設的中國西部科技創新港（以下簡稱“創新港”）開始建設，一期占地面積5000畝。從破土動工到一期入駐使用，僅用了不到1000天，創造了西安交大的“改革速度”。

王樹國拆掉的不只是物理意義上的圍墻，更是大學與企業、社會之間的圍墻。創新港是一個“校區、園區、社區”綜合體，既包括西安交大的新校區，又包括多個對接企業的科研平臺。

黃明生告訴《環球人物》記者，王樹國上任不久，就在校友座談會期間提到建設創新港的構想。

“我當時覺得這恐怕是一個耗時十年八年的項目，校長離任時都未必能干成，沒想到真的干成了。”據他了解，創新港初建時并非萬事俱備，而是在建設過程中逐步爭取各方支持，解決了資金等問題。王樹國的魄力，可見一斑。

·2019年6月，創新港航拍景象。

對于坐落于地方省份的教育部直屬高校而言，理順校地關系相當關鍵。許多師生記得，王樹國到任第一天就明確，西安交大是所有師生、校友的交大，也是陜西的交大。創新港能夠建成，離不開陜西省和西安市的支持，也印證了王樹國與地方的充分交流。

有了地方的支持，仍要應對地域短板。王樹國曾與黃明生坦言，如果一位優秀學者有機會去北京、上海，就不太會選擇來西安。

“他在校友座談會上集思廣益，探討是否可以通過校友和社會的力量設立研發基金，吸引優秀人才和學生到西安來。他說，一所學校改變不了區域環境，但仍然可以克服不利條件，把孩子們打造成卓越的人才。他總在琢磨這些事。”黃明生說。

10年間，西安交大的發展有目共睹。而在黃明生和許多校友看來，王樹國不僅留下了“實績”，也極大提振了全校的士氣。西安交大向來有埋頭苦干的傳統，但王樹國校長還帶來了高遠的視野、卓越的膽識、進取的銳氣……

隨著福耀科技大學（暫名）——這是企業家曹德旺與福州市合作創辦的一所民辦公助的大學——官宣邀請王樹國擔任校長，王樹國的新動向再度沖上熱搜。

·王樹國（前排左）與曹德旺（前排右）在福耀科技大學（暫名）理事會會議。

王樹國曾說，中國最缺的是一生奉獻于大學校長這一崗位的教育家。“這一崗位對教育的發展太重要了。我是把大學校長看成一份終身的事業，這不是一份簡單的工作。”

他的新校長任期，令人期待。

（閆朗、王野、肖昕為化名）

總監制：張    勉

監    制：張建魁

主    編：許陳靜

編    審：凌   云

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