延安大生產(chǎn)運動中，任弼時（左）與王震在南泥灣。

1941年3月的延安，風(fēng)里已有融融暖意，棗園附近的廣場上傳來陣陣加油及喝彩聲。仔細(xì)聆聽，其間還夾雜著連綿有序的“嗡嗡”聲，那是紡車的聲響——上百名“選手”正坐在手搖紡車前，參加中共中央直屬機關(guān)的紡紗比賽。

37歲的任弼時也在其中。卷棉花、打弦、搖車、抽線……因為近視，他比其他人更湊近紡車，一邊凝神觀察著棉線的情況，一邊把紡車轉(zhuǎn)得飛快。他研究紡紗已有些時日了，還為此“拜師”曾在紗廠工作的妻子陳琮英。白色的光影在他手中和紡車間翻飛，一團團蓬松的棉花眼見著被抽取、拉長，化作一圈圈勻稱堅實的細(xì)線繞上紡錘。

當(dāng)天下午，比賽結(jié)果公布，任弼時奪得第一名。他紡出的細(xì)線被送到陜甘寧邊區(qū)工農(nóng)業(yè)展覽會上，毛主席看到后贊不絕口，一時傳為佳話。

因日偽和國民黨的封鎖、控制，此時的陜甘寧邊區(qū)正面臨嚴(yán)峻的物質(zhì)困難。時任中共中央秘書長的任弼時事務(wù)繁忙，但為了帶動邊區(qū)生產(chǎn)，他仍然身體力行地紡紗、種菜。

那年春天，還下了一場春雪。任弼時遠(yuǎn)眺一片晶瑩中的寶塔山，高興地說：“糧食生產(chǎn)一半靠天一半靠人，現(xiàn)在雪下了，其他就要靠我們?nèi)说呐α耍?rdquo;

如今，任弼時用過的紡車陳列在棗園革命舊址。它見證了年輕的任弼時在艱難歲月中的浪漫主義與樂觀主義，也見證了他在復(fù)雜問題前的實事求是與堅韌求索。從改編軍隊到發(fā)展生產(chǎn)，從起草決議到籌備七大，他總能從容不迫地抽出那條關(guān)鍵的線頭來。

“我軍的心臟和靈魂”

1937年7月7日，日軍制造震驚中外的盧溝橋事變，不到一個月，北平、天津、塘沽相繼失陷。國難當(dāng)頭，在8月的洛川會議上，中共中央軍委宣布紅軍主力改編為國民革命軍第八路軍，簡稱“八路軍”，朱德任總指揮，彭德懷任副總指揮，任弼時為政治部主任。

1937年9月15日，八路軍總部在陜西芝川鎮(zhèn)東渡黃河，開赴抗日前線。圖片左起依次為左權(quán)、任弼時、朱德（站立者）、鄧小平。任弼時戴著兩頂帽子。

洛川會議結(jié)束后，任弼時與朱德、彭德懷趕回云陽鎮(zhèn)，準(zhǔn)備東進殺敵。9月15日，大部隊到達陜西入晉的重要渡口芝川鎮(zhèn)。天塹黃河自北而南流經(jīng)這里，河面寬約5里，平時水勢平穩(wěn)，但連日暴雨導(dǎo)致山洪宣泄、泥沙俱下，河水陡然湍急。

濁浪洶涌、日寇兇狠，隊伍難免嚴(yán)肅緊張，但任弼時表現(xiàn)出充滿信心的從容狀態(tài)，與同船的朱德等人談笑風(fēng)生。他的帽子有些特殊：佩著青天白日帽徽的八路軍軍帽下，依稀還可以看到一頂帽子，那是他心愛的紅軍八角帽。

紅軍納入國民革命軍序列后，機構(gòu)設(shè)置、人員配備和服裝基本與國民黨軍隊相同。許多戰(zhàn)士對于穿國民黨軍服想不通，尤其不能容忍將軍帽上的紅五星換成青天白日十二角星。據(jù)時任八路軍政治部組織部長黃克誠回憶，“發(fā)牢騷、講怪話、鬧情緒的到處都有”。任弼時做了不少動員和疏解工作，也因此在渡河時留下了戴著兩頂帽子的特殊照片。

此前從洛川返回途中，任弼時與朱德等一行人在軒轅黃帝陵稍事停留，看到了國共兩黨代表帶來的毛主席手書祭文。現(xiàn)在，面對滾滾黃河，祭文在任弼時胸中激蕩：“民主共和，改革內(nèi)政，億兆一心，戰(zhàn)則必勝。還我河山，衛(wèi)我國權(quán)，此物此志，永矢勿諼……”“這是我們開赴前線的《出師表》哩！”他說。

9月23日，八路軍到達戰(zhàn)場，立即在任弼時與朱德、彭德懷的部署下投入平型關(guān)戰(zhàn)役。這是八路軍挺進抗日前線的第一仗，115師殲滅日軍精銳1000余人，打破了日軍“不可戰(zhàn)勝”的神話，舉國振奮。致敬和慰問的函件如雪片般飛到任弼時所在的八路軍總部。

但任弼時從容的外表下，也有潛藏的憂思。為了顧全大局，八路軍采用了與國民黨軍一致的單一首長制和官階制，原有的政委制被取消。“部隊的光榮傳統(tǒng)能不能保持？戰(zhàn)斗力會不會下降？”平型關(guān)大捷后，向來重視調(diào)查研究的任弼時派黃克誠到部隊中調(diào)查。

黃克誠發(fā)現(xiàn)，正如任弼時所擔(dān)心的，軍閥主義的習(xí)氣開始在軍中滋長，政治工作顯著削弱。某些干部把黨的軍隊看成自己的勢力，用“不正確的辦法”拉攏下屬，試圖“自己培植一個系統(tǒng)”。任弼時向朱德、彭德懷作了匯報，三人一起研究后報告中共中央。很快，中央決策恢復(fù)了八路軍的政治委員和政治機關(guān)制度。

“八路軍的政治工作大體分為三部分：面向部隊內(nèi)部，發(fā)揚紅軍時代的優(yōu)良政治工作傳統(tǒng)，建設(shè)模范軍隊；面向群眾，建立與地方人民之間的親密合作關(guān)系；面向敵人，散發(fā)傳單，優(yōu)待和教育俘虜，分化瓦解敵軍力量。”任弼時紀(jì)念館副研究員唐晴雨告訴《環(huán)球人物》記者。

平型關(guān)戰(zhàn)役后，幾個消息引起了任弼時的注意：八路軍的一名電話員在路邊發(fā)現(xiàn)了日軍傷員，便喊著“繳槍不殺，優(yōu)待俘虜”向其靠近，豈料被對方一刀刺傷。還有戰(zhàn)士在背回日軍傷員時，耳朵被咬傷。

任弼時認(rèn)為，這一方面是由于語言不通，另一方面則是日軍士兵被“武士道”思想荼毒太深，也是軍國主義的受害者。他部署各部隊組織宣傳隊，學(xué)會用日語呼口號、喊話。各師團吸收懂日語的干部戰(zhàn)士和留日歸國的愛國青年，培養(yǎng)他們展開對敵工作。他還叮囑各政治機關(guān)注意收集、研究敵軍在戰(zhàn)場上遺留的文件、日記等，總結(jié)經(jīng)驗。

緊張的工作間隙，任弼時會和戰(zhàn)士們一起閑談、娛樂。戰(zhàn)士們喜歡打籃球，任弼時也參加了總部機關(guān)人員組織的籃球隊。每到一處駐地休息時，大家隨便尋處平地，找塊木板釘上鐵圈便一切就緒。

最富戲劇性的是任弼時與朱德同時上場。為了打消戰(zhàn)士的拘束，兩人通常各踞一方，并叮囑隊員：球場上沒有總指揮和政委，打球如打仗！任弼時年輕靈活，朱德則身高體壯，各占優(yōu)勢。兩人搶球時毫不相讓，總能引發(fā)陣陣歡笑。

1937年12月，八路軍駐西安辦事處迎來了一位特殊的朋友——美國軍官卡爾遜。“我們不能隆重地招待你，但歡迎你分享我們所有的東西。”任弼時與卡爾遜交談多次，介紹了八路軍的政治工作情況。

“政治工作是我軍的生命線，是我軍的心臟和靈魂。”“我們的武器處于劣勢，但我們可以用政治教育來彌補不足。”“軍隊好比是魚，人民好比是魚游泳中的水。”卡爾遜記錄下這些，深感其中“包含著真理、理想和智慧”。

一次，卡爾遜跟隨一支八路軍小分隊截?fù)羧哲姟?zhàn)士們背負(fù)裝備約14公斤，夜行90多公里，整整32小時后到達目的地。大家普遍有疲憊之色，但無人掉隊?？栠d拉住一名戰(zhàn)士詢問，對方回答：“如果一個人只有兩條腿，他會掉隊。但我除了兩條腿，還有頭腦，我理解抗日戰(zhàn)爭的偉大，我知道這次行動對于整個戰(zhàn)斗意味著什么。”眼見為實后，卡爾遜對任弼時的話更加信服。

1938年2月，任弼時（左）與毛澤東（中）、周恩來在延安窯洞前。

為了更好地作戰(zhàn)和進行政治宣傳，任弼時指導(dǎo)八路軍總部創(chuàng)辦了《前線》周刊，他經(jīng)常在上面發(fā)表文章。1938年1月和2月，他先后在《新華日報》《前線》等報刊發(fā)表了《山西抗戰(zhàn)的回憶》《怎樣渡過抗戰(zhàn)的困難時期》等文，對持久抗戰(zhàn)進行了具體論證。

“這是一種可能的轉(zhuǎn)變過程，然而是一種最艱苦奮斗的過程。這過程中的磨折，必然也會很多……然而我們應(yīng)當(dāng)努力爭取勝利發(fā)展前途的實現(xiàn)，這是每個不愿做亡國奴隸的有血性的兒女應(yīng)有的責(zé)任。”在國民黨軍隊紛紛潰退、失敗主義的烏云籠罩中國之際，任弼時從前線發(fā)出了堅持抗戰(zhàn)的最強音。

創(chuàng)建中央辦公廳

1938年3月，任弼時離開前線前往莫斯科，至1940年3月26日才返回延安。那一天下午，數(shù)千人集合到楊家?guī)X的操場上，隆重歡迎任弼時一行。會場四周燃起了篝火，延安沐浴在一派暖意中。

但國內(nèi)的政治氣候是嚴(yán)峻的，中共中央剛剛團結(jié)全國人民擊退第一次反共高潮。任弼時回到延安后，參加中共中央書記處工作，分管中共中央組織部、青委等部門。

這時，中共中央搬到延安已有3年多，各個單位卻沒有得到很好的整合，沒有統(tǒng)一的辦事機構(gòu)和制度。組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、西北局、中央黨校……中央負(fù)責(zé)人一人管一攤，每個人都有自己的工作方式和生活習(xí)慣，許多事情無章可循。

“這3年來，黨內(nèi)一方面存在王明錯誤路線的干擾，一方面也是缺乏經(jīng)驗，沒有把中央機關(guān)的工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。”湖南黨史陳列館副館長馬寧對《環(huán)球人物》記者說，“任弼時認(rèn)為，要提高工作效率，沒有一套規(guī)章制度是不行的。于是他和毛主席商量，很快建立起中共中央辦公廳。”

任弼時自己兼任中央辦公廳主任，副主任則安排了行政管理能力突出的中央組織部副部長李富春來擔(dān)任。中央辦公廳下設(shè)秘書、行政、警衛(wèi)三個處，建立了一整套工作和行政制度，繼而又明確了收發(fā)、會客、財會、文件管理、檔案保管、干部供給等一系列規(guī)章制度。在任弼時的推動下，分散各處的中央直屬機關(guān)集中到楊家?guī)X辦公，各部委的工作很快實現(xiàn)正規(guī)化。

“中央的保密工作也是任弼時回延安后規(guī)范起來的。”馬寧說，任弼時從共產(chǎn)國際帶回了兩套電訊密碼、一個電臺呼號和一批通訊器材，在延安建立了專門電臺供毛主席使用。這個機構(gòu)對外稱農(nóng)村工作部，凡是從共產(chǎn)國際發(fā)來的絕密電報和“萬萬火急”電報，均由任弼時親自翻譯。毛主席的回電翻譯成俄文后，也都經(jīng)過任弼時校核定稿拍發(fā)。

后來，任弼時成為中共七大選舉出的“五大書記”之一。黨對他們的評價，一般都有無產(chǎn)階級革命家、政治家，以及黨和軍隊的卓越領(lǐng)導(dǎo)人這樣一些基本定位。唯獨對任弼時，有一個“組織家”的稱謂。

在馬寧看來，任弼時之所以能成為黨內(nèi)的組織家，既是因為他深受毛主席等人信任，也是因為他曾在莫斯科受過相關(guān)訓(xùn)練，并且在實踐中體現(xiàn)出了原則性和靈活性的高度統(tǒng)一。此外，他為人處世非常溫和，能團結(jié)很多同志。“組織工作千頭萬緒，任弼時是抱著對黨和中國革命的堅定信念，以一種舍我其誰的使命感在負(fù)重前行。可以說，他是中央辦公廳領(lǐng)導(dǎo)人的不二人選。”馬寧說。

關(guān)于任弼時的嚴(yán)謹(jǐn)和溫和，作家丁玲回憶過一件事。1937年年底前后，丁玲帶著西北戰(zhàn)地服務(wù)團在前方工作，常向任弼時匯報。一次，她在演出費里報了點浮賬，有炭火費、釘子費等。任弼時看到賬目后便問：“你們不是有烤火費嗎？為什么還領(lǐng)炭火費呢？”丁玲答：“當(dāng)然有，那是在老百姓家里辦公用的，這炭火費是在露天舞臺、后臺用的，后臺冷，演員化裝需要烤火。”

任弼時說：“你們演出，住室的炭火不就省下了嘛！”又問：“釘子干什么用？”丁玲說用來掛幕布，任弼時道：“釘子用過后不是可以拔下來帶走嘛！”

丁玲與任弼時相識于1936年。他們倆是同齡人，那年都是32歲。她對任弼時的第一印象是“蠻嚴(yán)肅”“很有威風(fēng)”，接觸后則深感“很愿意經(jīng)常見著他，因為他總使你高興、放心”。兩人交談，大多數(shù)時候是丁玲在講話——任弼時喜歡提問，而且根據(jù)丁玲講的，“叮叮當(dāng)當(dāng)”地一問再問。

任弼時有兩匹馬。來自城市的丁玲從沒騎過馬，是任弼時教會她的。丁玲要陪美國記者史沫特萊去延安，任弼時堅持送一匹馬給丁玲，她沒要。到了延安后丁玲才知道，下鄉(xiāng)不便開車，馬是主力的出行工具，“弼時實在是為我著想”，“細(xì)致得很，對人非常負(fù)責(zé)”。

丁玲一直稱呼任弼時為“弼時”，也沒加“政委”或“同志”。后來她發(fā)覺這樣不好，任弼時安撫她說不要緊：“叫我名字有什么關(guān)系？”在延安，大家都知道丁玲“怪得很”，輕易不到楊家?guī)X來，即便來了，也只到任弼時家去。

史學(xué)家葉蠖生曾回憶，1941年至1942年，他在延安做研究員，和任弼時多有工作接觸。一次，他和任弼時談起邊區(qū)機關(guān)和部隊中存在的缺點，任弼時一言不發(fā)地傾聽著。

葉蠖生以為一定是自己提出的材料很深刻、很新鮮，引起了任弼時的注意。但他談完之后，任弼時一條條分析：哪些缺點已經(jīng)克服了，哪些缺點在不得已情況下無法立即克服，只能等待時機成熟，才能完全糾正。

“這時候，我才發(fā)現(xiàn)他知道的比我更多。他如此傾聽，并不是因為我所談的材料真的新鮮和深刻，而是為著不打擊下面同志提意見的熱情。他滿可說一聲‘我早知道了’，來打斷我的談話。他不這樣做。”葉蠖生感慨。

據(jù)唐晴雨研究，任弼時身邊的許多同志有著與丁玲、葉蠖生相似的感受。這也是為什么任弼時有“黨內(nèi)媽媽”之稱：“他有一種能力，可以使慌張的人變得鎮(zhèn)定，落后的人變得前進，軟弱的人變得堅強，糊涂的人變得清醒。”

“兩個環(huán)子”

毛主席曾經(jīng)說，整風(fēng)運動和大生產(chǎn)運動是革命在精神生活和物質(zhì)生活方面起決定作用的“兩個環(huán)子”，“如果不在適當(dāng)?shù)臅r機抓住它們，我們就無法抓住整個的革命鏈條”。馬寧告訴《環(huán)球人物》記者，作為毛主席的得力助手，任弼時在抓住“兩個環(huán)子”上都起到了關(guān)鍵作用。

從1942年春開始，整風(fēng)運動在全黨范圍展開。毛主席指出：“我們要研究哪些是過去的成功和勝利，哪些是失敗，前車之覆，后車之鑒。”“整風(fēng)是一個偉大的黨的思想斗爭，實行此種斗爭的武器就是自我批評。”

任弼時也開展了自我批評，承認(rèn)自己由于認(rèn)識上的失誤，執(zhí)行過某些“左”的錯誤政策。他還坦率地談及對毛主席的認(rèn)識過程：“皖南事變后毛（主席）對政策的掌握，直至整風(fēng)中的思想領(lǐng)導(dǎo)，使我產(chǎn)生了佩服和信賴。”

任弼時所堅持的實事求是和團結(jié)進步原則，在整風(fēng)運動中得到突出體現(xiàn)。他強調(diào)，既要“看出錯誤并研究犯這些錯誤的原因”，同時“也要看到哪些地方有成績”。一定要本著“對己要嚴(yán)，對人要寬”的正確態(tài)度，真正做到“團結(jié)互助”。

1943年，面對復(fù)雜的政治社會環(huán)境，延安開始審查干部的運動。由于對敵情估計得過于嚴(yán)重，負(fù)責(zé)審干工作的康生提出開展“搶救失足者”運動，僅僅半個月就挖出了所謂“特務(wù)嫌疑分子”1400多人。審干運動出現(xiàn)嚴(yán)重的擴大化錯誤，許多從城市來的干部惶惶不可終日。

“我們的革命隊伍，哪能反革命越來越多呢？我不信。應(yīng)該調(diào)查研究，堅持實事求是。”情況反映到任弼時這里，他立即到多處詢問被審查、關(guān)押者，發(fā)現(xiàn)不少同志被審查、關(guān)押的理由十分荒謬。

任弼時向毛主席報告，提出要立即制止錯誤做法。毛主席接受了他的意見。中央政治局召開會議，作出《關(guān)于審查干部的決定》，指出要堅持“實事求是的調(diào)查研究，禁止主觀主義的逼供信方法”，將審干運動拉回正軌。

時任任弼時秘書的師哲晚年回憶道：“在那個時期，人們注意到康生只怕兩人：一個是任弼時，另一個是毛澤東……現(xiàn)在想來，恐怕更重要的原因是任弼時一身正氣，康生不敢觸犯，更不敢得罪。”

在大生產(chǎn)運動中，任弼時協(xié)助毛主席制定了“發(fā)展經(jīng)濟、保障供給”的財經(jīng)工作總方針。他明確指出，革命的目的就是為著建設(shè)。“共產(chǎn)黨人如果只曉得用戰(zhàn)爭和暴力來推翻舊的制度和統(tǒng)治，而不善于建設(shè)新的豐衣足食的幸福快樂的社會，那我們是不會勝利的，就是勝利了也不能鞏固。”

1942年10月19日至1943年1月14日，在長達88天的中共中央西北局高級干部會議上，任弼時指出，今天邊區(qū)的中心任務(wù)，“是建設(shè)，尤其是經(jīng)濟建設(shè)”。

當(dāng)時，任弼時和中央其他領(lǐng)導(dǎo)同志在楊家?guī)X開墾了一小片菜園，工作之余就去精心打理。據(jù)警衛(wèi)員回憶，任弼時等人還會比賽誰種的菜質(zhì)量好、產(chǎn)量高、品種多。

也是在這一時期，任弼時托時任三五九旅旅長王震從南泥灣帶回一架紡車，開始學(xué)著紡紗。他眼睛不好，手又生，剛開始紡紗時總是粗細(xì)不均。后來能紡出“頭等線”，全靠他堅持琢磨和實踐——無論做什么事，他一貫如此。

“任弼時負(fù)責(zé)主持邊區(qū)的經(jīng)濟工作，時任邊區(qū)政府主席林伯渠則是黨內(nèi)的經(jīng)濟專家。兩人配合默契，發(fā)展生產(chǎn)、整頓金融，避免了邊區(qū)的‘破產(chǎn)之禍’。為了節(jié)約用度，任弼時甚至測算過4個干部一盞燈每年的用油量、6個干部每月一瓶墨水的年開支。到1943年底，邊區(qū)經(jīng)濟面貌為之一新。”馬寧說。

籌備七大

“今天，我們是在自己修的房子里開會的。”1945年4月23日，中共七大開幕式上，朱德致辭的第一句話意味深長。

任弼時深深望了朱德一眼，嘴角浮起笑意。

七大是黨的歷史上準(zhǔn)備時間最長的一次會議。從1931年黨的六屆四中全會算起，準(zhǔn)備時間達14年之久。從1940年5月正式籌備算起，也有5年之久。

這5年，一直是任弼時在總攬籌備全局。

從黨的一大到六大，大會場所都是租借來的。考慮到七大的特殊性，任弼時認(rèn)為，還是要修建專門的會場。他和李富春實地勘察，先后去了安塞縣的真武洞、延安棗園的后溝，但前者交通不便，后者地方窄小、用水困難，都不適宜。最后會址選定在楊家?guī)X：這里已建起多處窯洞，基本可以滿足代表們的住宿，只需新建一座禮堂。

另一件要務(wù)是審查代表資格。

10余年間，國共兩黨的關(guān)系由破裂到再度合作，斗爭殘酷而復(fù)雜。各地選出的代表，有的來自抗日根據(jù)地，有的來自敵占區(qū)和國民黨統(tǒng)治區(qū)。審查代表資格時既要弄清他們的社會關(guān)系，又要考察他們在政治路線斗爭中的表現(xiàn)，還要查明白他們在戰(zhàn)場上、監(jiān)獄中的政治氣節(jié)。

從1940年5月底到1941年4月，任弼時每隔一兩周就要主持一次審查工作會議。

抱著對黨和當(dāng)事人負(fù)責(zé)的態(tài)度，任弼時和資格審查委員會認(rèn)真分析每一份材料，遇到政治上不清楚的問題，總是千方百計地查找旁證，或者親自和本人談話。師哲回憶，即使當(dāng)事人的說法和任弼時已掌握的情況不一致，他也總是讓人把話說完，然后平心靜氣地指出其中的矛盾之處。“弼時同志教誨說：無論對干部或群眾都不能使用高壓手段，不能威懾，不能使人害怕；因懼怕而畏怯，而疏遠(yuǎn)，以至不敢講真話，那你就無法弄清實情和澄清問題了。”

在七大召開前，任弼時還花費半年多的時間，組織起草《關(guān)于若干歷史問題的決議》的草案初稿。他的稿件強調(diào)以毛主席為代表的正確路線的作用，指出了檢討黨的歷史路線的意義。

為了趕時間，任弼時帶著中央辦公廳的同志連夜復(fù)寫。他看到麻油燈太暗，便讓妻子陳琮英設(shè)法找來了當(dāng)時延安很少有的蠟燭。

最終，決議經(jīng)過多位領(lǐng)導(dǎo)人的數(shù)次改動，并由毛主席親自改定，在六屆七中全會原則通過，為七大的勝利召開奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

1945年4月23日，中共七大在延安開幕。

1945年4月23日，七大開幕。楊家?guī)X的中央大禮堂內(nèi)，主席臺上方掛著“在毛澤東的旗幟下勝利前進”的橫幅，同會場后墻上“同心同德”的題詞交相輝映。

在開幕典禮的講話中，任弼時動情地指出：“在24年的奮斗過程中，我們黨產(chǎn)生了自己的領(lǐng)袖毛澤東同志。毛澤東同志的思想，已經(jīng)掌握了中國廣大的人民群眾，成為不可戰(zhàn)勝的力量。”

馬寧說，在這次講話中，任弼時還講了黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、人才培養(yǎng)和青年工作。“發(fā)言稿是他自己手寫的，非常了不起。”

七大原本計劃在15天內(nèi)開完，除主要報告外只安排了9位代表發(fā)言，但大家十分踴躍，最后有20余人在大會上講話，會期達50天之久。這給組織工作增加了不小的難度。但在任弼時的精心統(tǒng)籌下，七大成為一次成功的大會。

不久后，在6月的七屆一中全會上，任弼時和毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來一起當(dāng)選為中央書記處書記，史稱“五大書記”。他正式成為中國共產(chǎn)黨第一代領(lǐng)導(dǎo)集體的核心成員。此時，他已進入不惑之年。

按照今天共青團中央、全國青聯(lián)對中國青年五四獎?wù)碌哪挲g劃分，40歲恰是青年時期的終點，此后便是更加成熟穩(wěn)健的中年。但在革命動蕩的年代，內(nèi)戰(zhàn)與外侮、主義與問題、信仰與道路等一系列攸關(guān)人生甚至歷史的重大命題，密集地涌向了任弼時那一代青年，使得他們青春年華的經(jīng)歷格外豐富，積淀格外深厚。他們以超出常人的年輕登上了歷史的舞臺，他們的奮斗也讓歷經(jīng)屈辱的“老大帝國”成為“紅日初升，其道大光”的新中國。

1949年開國大典，任弼時因病重未能參加。為彌補遺憾，在收聽實況廣播后，他在家人的陪伴下彈起悠揚的鋼琴曲，獻給初生的新中國。“任弼時的激情和浪漫由此可見一斑。但大多數(shù)時候，他收起這些激情，溫和沉靜、鞠躬盡瘁地承擔(dān)起‘駱駝’的責(zé)任，這完全是出于對黨和人民的深沉的愛。”馬寧說。（本文圖片皆為任遠(yuǎn)芳提供）