這貪官吃喝嫖賭，患上“軟骨病”

“我出現了精神空虛、思想缺鈣這種情況，從而導致了行動上的‘軟骨病’和‘富貴病’。”

“希望更多的人以我為鑒，千萬不要步我的后塵。”

1月28日晚，電視專題片《一嚴到底——貴州正風肅紀反腐》第一集《嚴明政治紀律》在貴州衛視播出。貴州省煤田地質局原局長高衛東在鏡頭前流淚懺悔。

·高衛東

高衛東過去更被人熟知的身份是貴州茅臺集團前“一把手”。

就在1個月前，貴州省紀委監委發布通報，高衛東因嚴重違紀違法問題被“雙開”。

“作為一個前國企高管，高衛東的腐敗和普通領導干部本質上是一樣的，都是在某一領域和行業內長期工作形成資源優勢，權力不受監督，進而濫用變現。”中國人民大學法學院副院長、當代政黨研究平臺研究員王旭告訴《環球人物》記者。

見錢就收，沒有底線

“千里之堤，潰于蟻穴。”一個人的墮落往往是從一些細小的地方開始的。

據公開簡歷顯示，高衛東生于1972年11月，河南鄧州人，1993年7月參加工作，曾長期在貴陽市工作，曾任經濟技術開發區規劃建設環保局局長、小河區副區長、貴陽經濟技術開發區管委會副主任。

高衛東稱，自己前期在小河區工作期間主要是收受現金。漸漸地，他對財富的追求已經喪失了一個正常的標準。

2006年9月，高衛東首次進入企業工作，任金陽建設投資集團（原金陽新區開發建設有限公司）黨委書記、董事長，時長3年多。

2010年1月，他離開企業，任貴陽市交通運輸局局長，2012年2月任貴陽市副市長，當年兼任貴州貴安新區管委會副主任，2014年兼任貴州雙龍臨空經濟區管委會主任。

4年后，高衛東調任貴州省交通運輸廳黨委書記、廳長。

·2018年7月，高衛東出席貴州省交通運輸廳系統會議。

后期，高衛東收受的財物目標越來越大，比如高檔煙酒、名牌包包，甚至是房子。

他說：“我自己都有兩三套房子，即使這樣，自己還想和老板一樣去住洋房、住別墅，不知收斂。所以到后期的時候，我都是和老板在談收受這些高附加值、高額度的物品。”

高衛東說：“最根本的原因，我認為還是自己的理想信念出現了扭曲變形的這種情況。”

沒有理想信念的支撐，高衛東的三觀日漸扭曲，完全與黨和人民的要求背道而馳。

“最后就出現了精神空虛、思想缺鈣這種情況，從而導致了行動上的‘軟骨病’和‘富貴病’。具體來說，‘軟骨病’就是見錢就收、沒有底線；‘富貴病’就是喜歡和這些商人老板比吃講穿，最后越滑越遠。”高衛東說。

近些年，隨著高衛東職務的晉升，面對的誘惑增大，他逐步地忘記了本該有的初心和使命。

2020年3月，高衛東任貴州茅臺集團黨委書記、董事長。當時正逢茅臺集團強力反腐、修復政治生態之時。

茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國在2019年5月被通報“雙開”，貴州全省范圍內專項整治領導干部利用茅臺酒謀取私利問題，茅臺集團及其子公司已有十多名高管被查。貴州省委第一巡視組指出，茅臺集團肅清袁仁國流毒、修復政治生態任重道遠。

據茅臺集團融媒體中心報道，高衛東剛一上任，茅臺集團黨委召開整改落實省委巡視反饋意見動員部署會暨“三找”大討論活動啟動會，開啟“找問題找措施找目標”大討論活動。

2021年8月，執掌茅臺17個月后，高衛東在轉崗貴州省煤田地質局黨委委員、局長，也成為茅臺上市之后任期最短的一任“一把手”。據茅臺集團官網公布，高衛東2020年在茅臺集團任董事長時稅前薪酬為72.07萬元。

轉崗后僅僅9個月，2022年5月13日，不滿50歲的高衛東被查，結束了29年的仕途。

·高衛東

處心積慮對抗組織審查

在高衛東的“雙開”通報中，提到了他搞兩面派、做兩面人，搞政治攀附；處心積慮對抗組織審查。無視中央八項規定精神，長期違規打高爾夫球和接受宴請，謀求特殊工作、生活保障待遇。搞權色交易、錢色交易。道德敗壞，生活極度腐化，長期沉溺賭博、多次嫖娼。紀法底線失守，甘于被“圍獵”，利用職務上的便利為他人謀取利益，非法收受巨額財物。

據專題片披露，2022年1月初，貴州省紀委監委對高衛東涉嫌違紀違法問題立案審查調查。高衛東得知后，非但不愿向組織主動坦白，還在被采取留置措施前，多次找到多位和自己有關聯的人串聯口供，大肆對抗組織審查。

2022年2月，當得知省紀委到某高爾夫球場調查自己打高爾夫球相關情況，高衛東覺得事情沒有那么簡單，便多次找到長期一起打高爾夫球的商人朋友串供，叫他們統一口徑，試圖掩蓋自己長期與商人打高爾夫球而且從來沒有支付打球費用的事實。

·專題片《嚴明政治紀律》截圖。

商人姚某某涉及其他案子被調查，交代曾送給高衛東財物。調查結束后，姚某某轉告了高衛東。高衛東先后兩次與姚某某串供，確定姚某某交代的內容，并按照姚某某的陳述向組織交代了問題，把巨額受賄的事實隱瞞了下來。

2022年4月，高衛東擔心自己通過妻哥梁某某收受商人金某賄賂的事情暴露，便與二人串供商量對策，甚至還對梁某某進行模擬審訊演練，直到對方的回答讓他滿意為止。

“我就給他說一些要注意的情況。如果組織上問到你這個事情你怎么回答，他就回答。我說這樣不行，這樣回答的話你圓不過來，你應該這樣回答。”高衛東說。

此外，高衛東還大肆隱匿證據、轉移贓款贓物。只要感覺自己收受哪個商人財物的問題可能暴露，他立馬會和相關人員進行串供，給審查調查工作設置障礙。

高衛東說，“家里面有些東西，一些收受他人的酒，還有衣物、手表、包包，我覺得我說不清楚來源，就想把它轉移了，就趕快叫自己的這些親朋好友，打了幾個包，轉移到他們家里面”。

2022年5月，貴州省紀委監委對高衛東采取留置措施。直到被留置后，高衛東才明白自己對抗組織審查的行為多么愚蠢可笑，在組織的調查面前，瞬間土崩瓦解。

“這種痛苦真不是‘悔恨’兩個字能夠說清楚的。一個普通人家正常的相聚吃飯，現在對我來說都是一種遙不可及的幸福。”高衛東哭著懺悔。

·高衛東在鏡頭前流淚懺悔。

“飛蛾撲火”

2022年5月，高衛東被調查的消息傳來時，距茅臺前董事長袁仁國被判無期徒刑僅過去半年多。

“前任”剛倒下，高衛東為何就敢明目張膽大搞腐??？

“這種飛蛾撲火式的前赴后繼，并不是孤立案例，從一些過往典型案例上看，重復出現的概率是存在的。”王旭表示。

王旭認為，高衛東的墮落腐化，由內外因共同造成。

首先，高衛東個人的精神品格和思想政治覺悟出了問題。不管是什么人，如果三觀不正，不保護好自己的“精神品格”，很容易重復前人的錯誤。

其次，跟行業領域有關。茅臺酒作為一種稀缺的資源，在帶有指標化審批的管理模式下，管理者擁有比較大的審批權，比如特許經營權、產供銷指標調控權等。

權力在手，高衛東迷失了自我。

從這一點上看，高衛東作為國企高管，在腐敗方式上與其他黨政干部并沒有本質區別。“根本上就是‘靠山吃山、靠行業吃行業’，這些人不管在什么領域，都可以將資源兌換成利益。”

值得注意的是，高衛東在接受審查調查階段，大搞串供，通報中直指其“處心積慮對抗組織審查”。

這種“對抗”很可能為其日后量刑埋下“禍根”。

王旭表示，盡管“對抗組織審查”不是一個法律概念，但紀檢監察部門可以基于其在接受審查階段的態度和表現，在后續向司法機關移交時，提出相關法律建議。

“搞串供這種對抗組織的行為，不僅是徒勞的，還可能需要承擔更嚴重的法律責任和后果。”王旭說。

近年來，越來越多反腐專題片、“懺悔錄”欄目出現，王旭認為，背后的深層次意義不言而喻：

第一，讓已經受到法律制裁的官員出鏡現身說法，對于還在其位的公職人員是一種“心靈震懾”，提醒他們在深受震撼的同時，不要重蹈覆轍。

第二，可以給廣大人民群眾一個明確的信號，即反腐敗的持續性和高壓態勢不會變，對于凝聚社會共識，增強反腐敗信心，是一種很好的宣傳載體和窗口。

第三，定期梳理打虎拍蠅的成績，曝光典型案例，也是對我黨階段性反腐工作成績和經驗的總結，對于黨和國家繼續開展下一步監督工作意義非凡。

高衛東如今才流下“后悔的眼淚”，早知現在，何必當初？(于冰  陳佳莉)

部分資料來源：貴州衛視、貴州省紀委監委網站、中央紀委國家監委網站、茅臺集團官網

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主    編： 許陳靜

編    審： 蘇 睿  凌 云