在抓落實中當好“施工隊長”

新時代十年，有涉灘之險，有爬坡之艱，有闖關之難，黨和國家事業取得的成就舉世矚目，得益于廣大黨員干部的真抓實干。為解決好超大城市治理難題，首都北京各級干部把群眾訴求記在心上、抓在手里，像釘釘子一樣推動接訴即辦改革落實落地，探索形成了具有首都特色的黨建引領基層治理、服務群眾機制；以“施工隊長”精神抓好“疏解整治促提升”每一項具體工作，拆遷騰退、留白增綠……

黨的二十大報告提出：“新時代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的！”新征程上，基層干部要繼續發揚求真務實、真抓實干的作風，當好“施工隊長”，向落實要戰斗力。

當好“施工隊長”，必須令行禁止。有令不行，有禁不止，就會一盤散沙，任何既定目標都難以實現。面對百年未有之大變局，要實現中華民族偉大復興中國夢，進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，黨的領導是根本政治保證。這就要求黨員干部不斷提升政治意識，保持黨的凝聚力和戰斗力，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，用鐵的紀律確保令行禁止、政令暢通。各級領導干部必須要在政治上強起來，以黨性立身做事、履職用權，在嚴守黨的政治紀律和政治規矩、堅決落實黨中央重大決策部署上當標桿、做表率。

當好“施工隊長”，必須擔當盡責。越是光榮偉大的事業，越需要負重前行。“施工隊長”身處決策部署落實的第一線，身系千家萬戶，面對四面八方，是身負重托、手握職權、事關重大的關鍵環節。當太平官、傳聲筒，貫徹上級要求大而化之、一批了之，要不得；把問題上交、壓力下移、作風浮夸，也要不得。領導干部必須有“時時放心不下”的責任感，對歷史遺留問題、體制機制障礙、困難風險挑戰敢于迎難而上、動真碰硬，守土有責、守土盡責。做決策定規劃時，還得充分考慮要解決什么問題、存在哪些風險、如何落地生效，會干事，能成事。

當好“施工隊長”，必須堅持人民至上。群眾的獲得感、幸福感、安全感往往來自基層治理的一件件小事。不斷滿足人民群眾對美好生活的需要，就要緊跟形勢變化，一步一個腳印努力實現階段性目標。作為“施工隊長”，“工程”搞不搞，要看群眾需不需要；“工程”怎么搞，要尊重群眾的首創精神；“工程”搞得好不好，要看群眾滿意不滿意。領導干部要樹立正確的政績觀，始終站在群眾身邊，干在群眾前頭，堅持以人民為中心，時刻把群眾安危冷暖放在心上。履職用權要善于問計于民，做決策、抓落實自覺先把群眾工作做到前面，善于調查研究，勤于深入群眾，通過深入細致的思想工作把黨的正確主張轉化為群眾的自覺行動，凝聚起群眾的磅礴偉力。

一張藍圖繪到底，一錘接著一錘敲，踔厲奮發、勇毅前行、狠抓落實，我們就一定能在新的趕考之路上交出優異答卷。（作者馬亞軍 為北京市房山區紀委副書記、監委副主任）