黨的十八大以來，習近平總書記多次強調要弘揚工匠精神。“弘揚勞模精神和工匠精神”也被寫進了黨的十九大報告。在新時代大力弘揚工匠精神，對于推動經濟高質量發展、實現“兩個一百年”奮斗目標具有重要意義。近日，環球人物網記者走近“成都工匠”劉守建，看他如何在平凡的崗位上成長為一名技術能手。
2019年10月，首屆國家電網公司配電自動化專業技能競賽在江蘇舉行，劉守建代表四川省電力公司參加比賽。此次競賽有國網系統27支省公司代表隊共162名選手參加，競賽內容分主站和終端兩個專業方向，主站實操考試側重考核配電自動化系統日常操作維護及故障排查能力，終端實操側重考試考核調試傳動、日常運維及故障處置能力。面對極富挑戰的競賽內容、實力強勁的競爭對手，劉守建帶領的隊伍沉穩迎戰，捧回了優秀組織獎的獎杯。
劉守建坦言，最初他受組織選派，參加技能競賽是有些“倉促”的。2019年8月，劉守建從成都市成華南供電所調入國網成都供電公司城東供電中心運檢部工作，擔任運檢部副主任，剛轉崗，劉守建就接到一個緊急任務：一個月后，代表國網成都供電公司參加2019年四川省技能大賽——四川省第三屆電力行業職業技能大賽。
劉守建查找故障
時間緊，任務重，好在劉守建心態穩定：“真要感謝我過去學習和從事的是繼電保護專業，這和配電自動化專業十分相近，我有了一定的信心。”
在封閉訓練的二十多天里，劉守建過著“實操室—宿舍—食堂”三點一線、相對枯燥的生活，但內心充實，越來越能找到“學習的感覺”。
訓練內容十分緊湊，往往從早上八點半持續到夜里十一點，為了一個理論考題，劉守建和隊友抵膝夜談，直到弄懂為止，不放過每一個細節。他用心掌握軟件的調試方法，熟記每一個二次回路，默寫回路原理圖，模擬實際實操考試。隊友之間相互設置實操考試題目，在規定的時間內完成比賽，置身于真實的比賽環境之中，以找出自身的不足和短板，反復操練。
最終，劉守建獲得個人二等獎，國網成都供電公司獲得團隊一等獎。
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對于劉守建在配電自動化方面取得的優異成績，國網成都供電公司城東供電中心負責人直點頭：“劉守建同志能吃苦、肯鉆研，從營銷轉崗到運檢，他花了很多精力與時間來提高自己，現在已成長為一名優秀的自動化專家。自動化作為配網發展的必然趨勢，也給劉守建提供了更大的舞臺，相信他會取得更優異的成績。”“電力營銷和運檢，是截然不同的工種。運檢部主要面對電網和設備，營銷部主要面對用戶。”回想自己擔任成華南供電所所長時的“營銷往事”，劉守建感嘆：“當時壓力還蠻大的，剛上任，就發現一個令人頭疼的問題：成華南供電所的用電信息采集臺區線損合格率僅為16％。”而如何提高用電信息采集臺區線損合格率，是基層電力公司營銷人員的重要工作。
劉守建在工作現場
劉守建迅速厘清思路，安排了“三步走”計劃：首先摸清整個臺區現狀，看到底存在哪些問題，進行歸納和整理。其次制訂相應措施，將工作人員分為內勤和外勤，內外配合、聯動高效地解決問題。然后由專人進行臺區監視，形成及時反饋的機制。
后來，劉守建又將“三步走”總結為“兩橫一縱工作法”，所謂“兩橫”，便是分設內勤和外勤兩個部門，“一縱”，是堅持“一條主線貫穿始終”：發現問題、分析問題、解決問題。劉守建清晰的思路與合理的安排，令成華南供電所的用電信息采集臺區線損合格率，從年初的16％，有效提升到了年底的70％。
不管是做營銷，還是做運檢，劉守建都起到了良好的表率作用。運檢部同事譚嘯說：“每次遇到故障跳閘，劉主任總是第一時間奔赴現場，分析故障原因。不光如此，他還在事后整理出分析報告，形成經驗總結，用以指導同類故障分析判斷。劉主任的專業性和敬業度，十分值得我們學習！”
劉守建在工作中
轉眼間，劉守建從事電力工作已有十余年時間，他從一名繼電保護工，成長為行業技能技術能手。面對榮譽，他謙虛的說都是團隊的功勞，自己只是盡了一個電力人的本分，而且目前整個成都地區的配網，較之沿海地區，新技術的應用還稍顯滯后，智能化水平有待提高，他要學的新知識、掌握的新技能還有很多，不能沉浸于過往的成績中。
“當前，成都供電公司正在做將所有設備調試上線的工作，預計到2021年年底吧，成都也將實現智能配電自動化，到時將不再以按計劃的時間周期來進行電力設備、環境變量、安防情況的巡檢維護，而是使用高性能的智能監控設備來運維。自動采集電力設備狀態，并將一切信息傳輸到終端管理系統中。”對于未來發展，劉守建滿是憧憬。（何競）
（本文圖片由劉守建提供）
