黨的十八大以來，呼和浩特供電公司（以下簡稱“呼供”）作為首府供電，踐行集團公司“四個蒙電”戰略定位，堅持黨建領航，助力建設國家重要能源和戰略資源基地，全力保障電力安全可靠供應，持續提升“電力獲得”感，讓這座屹立在茫茫大草原上的塞外青城呼和浩特綠能涌動，幸福翻倍，為內蒙古自治區發展大局貢獻呼供力量。
織密“一張網”
電網建設實現新發展
陰山北麓，春寒料峭，2022年，武川碳達峰先行示范風儲基地400兆瓦項目、天能重工風電150兆瓦項目、呼和浩特熱電廠靈活性改造促進新能源消納250兆瓦項目投產并網工程建設如火如荼。利用武川盆地豐富的風光資源，呼供統一籌劃，精細研究，充分利用武川地區風力資源，加快配套供電服務，將武川地區風電接入金三角、南梁和鑫川3座110千伏變電站，服務武川縣城和工業園區，就地消納40余兆瓦。剩余部分風電接入可鎮220千伏變電站，并送至武川500千伏變電站，確保綠電消納無虞。
可鎮220千伏變電站（李順鵬攝）
呼供還于2022年3月在西烏蘭不浪地區開工建設紅泉220千伏變電站，本期新建180兆伏安主變2臺，通過兩回220千伏線路輸送至武川500千伏變電站。該站投產后將進一步優化武川地區電網網架結構，成為武川西部地區新能源接入的重要樞紐，彰顯呼供打造首府地區多元、綠色、低碳的新型能源結構模式的堅定步伐。
十年來，呼供主網架更加堅強，城市配網更加智能，農村電網鞏固提升，首府電網服務支撐作用更加凸顯。2019年4月29日，內蒙古第一座地鐵變電站——1號線南店地鐵變送電投運；2020年10月1日，2號線地鐵開通并與1號線在新華廣場站正式實現換乘。2021年6月12日，呼和浩特首個220千伏智能變電站、全戶內變電站——托克托縣工業園區220千伏佳園輸變電工程正式建成投運。2022年10月，規劃建設1座500千伏變電站、2座220千伏變電站和4座110千伏變電站，滿足伊利現代智慧健康谷產業發展及伊利配套牧場用電需求……
這十年，呼供圓滿完成內蒙古自治區成立70周年慶祝活動、金雞百花電影節、中蒙博覽會等特級保電任務，安全生產態勢持續平穩。
十年間，呼供所轄35千伏及以上變電站由82座增至124座，35千伏及以上輸電線路由154條發展為223條，以500千伏網架為支撐，220千伏和110千伏網架互帶聯絡的電網結構已經形成，點亮市區及周邊五個旗縣1.72萬平方公里的每個角落。
服務“立標桿”
營商環境取得新成效
2022年9月底的一個早晨，秋風瑟瑟，玉泉供電分公司配網辦業擴報裝專責白璐走入新裝“煤改電”村民強梅家，檢查用電線、設備，講解最新的電價政策，全力服務轄區內的“煤改電”用戶安穩過冬。
近年來，按照集團公司統一部署，圍繞首府燃煤散燒綜合治理工作，呼供全力完成“煤改電”項目配套供電工程，針對取暖季“煤改電”負荷增長的情況，實時跟蹤主配網設備負荷變化趨勢，及時采取運行方式調整、負荷倒路措施，以“一線一案”“一村一案”“一戶一表”的原則編制“煤改電”供電保障方案，整合搶修人員、物資和應急發電設備，打造“煤改電”設備半小時搶修服務圈，加強對“煤改電”線路、臺區負荷的監測，提升供電可靠性。
建立95598客服熱線與12345政府服務熱線、12398能源監管熱線之間的搶修聯動機制。呼供制訂“煤改電”電網風險和突發事件應急處置預案，在極端天氣預警區域提前部署搶修力量和應急發電設備，依托供電服務指揮平臺進行統一指揮、統一調度，確保搶修人員到達現場和恢復供電的時間滿足承諾時限，讓居民用上清潔電放心電。
“煤改電”工程現場（李順鵬攝）
十年來，呼供堅持以便民利民為出發點，以提高群眾滿意度為根本目的，全面提升“獲得電力”服務水平。著力打造“時限短、環節少、成本低、效率高、服務優”的首府供電服務模式，大力推廣“蒙速辦”、“蒙電e家”、“95598”網站、蒙電微信公眾號等網上辦電渠道，實現“六項常辦業務一次不跑路”。大力推廣“三零三省”服務，推行線上辦電、預約上門辦、業擴報裝客戶經理代辦，普通高壓客戶辦電環節由原來6個環節壓減為4個，低壓客戶直接壓減為2個。“獲得電力”區評第三，累計節約用電成本1.69億元。
呼供不斷貫徹“您用電，我用心”服務理念，2016年成立配電帶電作業處，用老虎膽工匠心，累計減少停電時間近11723.5小時，多供電量約2796.323萬千萬時，真正實現線路檢修不停電，廣大用戶“零感知”。疫情期間，積極落實欠費不停供措施，延緩3個月繳納企業生產經營電費，助力企業復工復產。
帶電作業現場（李順鵬攝）
引領“新航向”
黨的建設奮進新征程
緊握奮斗之楫，黨旗引領風帆勁。十年來，呼供黨委在上級黨委的正確領導下，做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，為企業高質量發展提供了堅強政治保障。
把方向引領發展。呼供把握思想方向，嚴格落實“第一議題”制度。采取“專家輔導+雙學互進+現場交流+專題黨課+研討交流+測評促進”學習模式，精心打造黨委理論中心組“精品課堂”。把握政策方向，堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期首要政治任務，穩步推進“六學六進六推動”“大學習大宣傳大討論”工作。創新構建“兩圖一表”，結合“四項制度”“四種方式”“四個重點”，形成“21444”工作法扎實推動黨史學習教育，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果，踐行“人民電業為人民”的國企擔當。把握行動方向，組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作會、組織工作會、黨建工作例會、書記辦公會等會議，實時調度推進黨建工作。確保企業上下聽黨話、跟黨走。
宣傳思想工作會（李順鵬攝）
管大局融入發展。呼供堅定不移落實“兩個一以貫之”，把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點。編制《呼和浩特供電公司各治理主體權責清單（試行）》《呼和浩特供電公司“三重一大”事項清單》，把對黨和國家、對企業單位、對干部職工負責相結合，把班子集體責任和個人“一崗雙責”相統一，進一步明晰各治理主體權責界面，防范化解重大風險，維護企業改革、發展、穩定大局。領導班子嚴格落實黨委前置研究清單制度，對重大投資、人才引進、干部任免、資產處置等重大事項，提前研究把關，科學民主決策。結合改革發展實際，堅持議大事、謀全局，對企業重大事項全程把關，確保企業一切行為符合黨委決策部署。緊緊圍繞自治區“兩率先”“兩超過”目標要求，錨定“十四五”戰略目標，積極落實集團公司關于新能源接網的部署要求，召開呼供專題黨委會，跟進調度新能源接網項目工程進度，不斷優化電網網架結構，提高電網服務保障能力，助力自治區打造新能源產業高地。
保落實推動發展。呼供將內塑文化和外樹形象統籌統建，積極開展“抓基層、強基礎、固基本”提升行動，評選公司級“最強黨支部”26個，1個支部獲評集團公司“蒙電最強黨支部”精品示范點、自治區國資系統“最強黨支部”。累計解決基層反饋問題困難76項，建立健全管理流程標準41個，作風建設取得階段性成效。創新“12310”模式（1個方案明確任務、2份報表實時調度、3個抓手推動落實、10項舉措推進工作）深化黨建引領基層治理。深入廉潔文化“五進”活動，發布相關作品60余個。牢固樹立“一個支部一堡壘、一名黨員一面旗”理念，117個黨員先鋒崗，47個黨員責任區，500余名黨員抗疫保電，扎實開展“雙報到”，12名表現突出的積極分子火線入黨。深入開展民族團結進步宣傳教育，2名職工被評為自治區民族團結進步模范個人。廣泛開展典型選樹，張春梅、何志雨等一大批先進脫穎而出，以“都藍蒙”青年志愿服務隊為代表的優秀集體成為“責任蒙電”的亮麗名片。
內蒙古第四醫院保電現場（李順鵬攝）
歷史長河中，十年是滄海一粟，但對于呼供而言，這十年是奮發有為的十年，是日新月異的十年。鐵塔銀線織就阡陌縱橫，燈火璀璨光耀塞外青城。呼供人許下一個十年的心愿：愿青城繁華永不落幕，愿草原兒女幸福高歌，愿掌燈之人步履堅定，矢志不移助力自治區譜寫高質量發展新篇章！（圖片由呼和浩特供電公司提供）
