“王媽”塌房，打工人需要怎樣的情緒價(jià)值？

近期，網(wǎng)紅角色“王媽”及其背后公司引發(fā)巨大爭議。“王媽”作為短視頻角色，人設(shè)是不甘受氣的保姆，專為打工人鳴不平，收獲大量粉絲，被稱為“打工人嘴替”。而網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，制作“王媽”系列視頻的公司，卻存在設(shè)置大小周、工資低、任務(wù)過重等情況。怎么現(xiàn)實(shí)中，“王媽”就成了自己諷刺的模樣？不少職場人感覺遭到“背刺”，頗為失望。

實(shí)際上，視頻里演的和現(xiàn)實(shí)中的情況，本就不可能一致，也沒有誰規(guī)定必須一致，這點(diǎn)大家心知肚明。但身在職場的年輕人還是感到被冒犯，甚至氣憤，就在于原本由角色而產(chǎn)生的共鳴、共情以及“被理解”的感覺，在“真相”浮出水面的一刻都破滅了。

圖片來源：澎湃新聞

如今，生活節(jié)奏快、工作壓力大，奮斗在各個(gè)崗位上的勞動(dòng)者都不容易。從之前一直走紅的“王媽”，到許多人向往的“阿勒泰”，再到“禁止蕉綠”等辦公室水培水果的流行……這些符號(hào)、現(xiàn)象背后，反映的是職場人的情感期待、情緒需求。工作壓力不可避免，關(guān)鍵在于如何應(yīng)對(duì)、如何釋放。在這個(gè)意義上，我們批評(píng)“王媽”的“兩面派”，也提醒應(yīng)給打工人提供更好的情緒價(jià)值。

這些年，不少人常說，“95后整頓職場”“00后整頓職場”。這種把年輕人與職場管理和文化對(duì)立起來的概括，無疑過于簡單化了，但反映的現(xiàn)實(shí)情況卻不應(yīng)被忽視。今天，職場上的中堅(jiān)力量，尤其是年輕群體，生活條件相較于父輩更優(yōu)渥、面對(duì)的職業(yè)選擇更多，干工作不僅為了糊口，也同樣期待獲得更多情緒價(jià)值、受到更多尊重。面向未來，這種期待和需求只會(huì)越來越強(qiáng)烈，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)等用人單位的重視。倘若企業(yè)負(fù)責(zé)人或高管，動(dòng)輒還是以生硬的方式實(shí)施管理、以不近人情的態(tài)度對(duì)待員工，不僅難以起到激勵(lì)人心的作用，還可能在輿論面前“翻車”，親手給自己的企業(yè)貼上“冷血”等負(fù)面標(biāo)簽。

更好保障勞動(dòng)者權(quán)益，讓每一名勞動(dòng)者腰桿更硬、底氣更足，無疑是最好的情緒價(jià)值。就在5月27日，中央政治局就促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)進(jìn)行第十四次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記明確指出，“健全勞動(dòng)法律法規(guī)，規(guī)范新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)基準(zhǔn)，完善社會(huì)保障體系”，要求“有效治理就業(yè)歧視、欠薪欠保、違法裁員等亂象”。讓勞動(dòng)者真正獲得利益，讓侵害勞動(dòng)者權(quán)益的行為付出代價(jià)，才能讓大家安心工作、踏實(shí)奮斗、盡情逐夢(mèng)。

不斷增強(qiáng)廣大勞動(dòng)者的獲得感幸福感安全感，才能讓崇尚勞動(dòng)蔚然成風(fēng)，讓涓滴努力匯聚成國家向上、民族向前的浩蕩江河。