無底線的“價格戰(zhàn)”沒有贏家

“6·18”網(wǎng)購節(jié)將至，京滬兩地56家出版社聯(lián)合聲明抵制某電商圖書大促一事引發(fā)關(guān)注。

電商平臺叫屈，說大促是為提高銷量，再讓利消費者；出版行業(yè)不滿，2-3折的促銷價已快擊穿成本線，平臺是慷他人之慨；部分消費者不理解，認(rèn)為圖書定價本就虛高，讓利理所應(yīng)當(dāng)。聽起來，各有各的道理。

目前圖書銷售主要依賴電商渠道，因競爭激烈，為爭奪市場份額，低價策略在電商平臺已呈常態(tài)化。平臺低于成本價賣書，是經(jīng)常發(fā)生的事兒。而長期的促銷策略，使得許多讀者養(yǎng)成了“等活動才買書”的習(xí)慣，出版業(yè)“很受傷”。

在強(qiáng)勢的電商平臺面前，出版商話語權(quán)有限，缺乏議價能力。有業(yè)界人士表示，哪怕價格被打到“骨折”，看在薄利多銷的份上，也只能忍了。此前“1元賣書”“9塊9包郵”等促銷都曾引起抗議，但最后也不了了之。

消費者吐槽圖書價格虛高，出版商也是滿腹委屈，為了應(yīng)對折扣，在成本不斷上漲的情況下還要維持利潤，只能被迫提價。長此以往，高定價、低折扣形成惡性循環(huán)。

應(yīng)當(dāng)說，充分的市場競爭是必要的，這會倒逼各方提高商品質(zhì)量、提升服務(wù)水準(zhǔn)。在優(yōu)化生產(chǎn)、管理、運營方式的基礎(chǔ)上，降本增效讓利消費者，自然是件好事。但競爭應(yīng)有序，無底線的“價格戰(zhàn)”或只是一場沒有贏家的“戰(zhàn)役”。

數(shù)據(jù)顯示，圖書的出版運營成本約占定價的三成左右，在手機(jī)閱讀日益普及的今天，實體圖書的出版發(fā)行本就面臨巨大的挑戰(zhàn)，價格過低只能導(dǎo)致圖書出版品質(zhì)不斷下滑。

“殺雞取卵”式的“價格戰(zhàn)”，還會破壞良性的行業(yè)生態(tài)。一些出版商或因無力再投入再生產(chǎn)，從業(yè)者也因缺乏激勵，影響文化創(chuàng)造的活躍性和文化產(chǎn)品多樣性。

對于電商平臺來說，過度依賴“價格戰(zhàn)”，遭遇商家抵制也會影響其商譽(yù)。平臺與出版商本應(yīng)是同盟關(guān)系，探索建立更健康的合作模式，在讓利消費者和保證行業(yè)有序發(fā)展之間找到平衡，才是關(guān)鍵。

而這，對圖書出版行業(yè)如此，其它行業(yè)亦是。