身家千億！他成全球第三大富豪，都靠和總理是老鄉？

他與莫迪的“親密關系”

早已不是什么秘密。

作者：鄭敖天 付玉梅

編輯：付玉梅

這個印度煤老板“殺瘋”了！

超過奢侈品教父、LV總裁貝爾納·阿爾諾，高塔姆·阿達尼成全球第三大富豪。

最新數據顯示，阿達尼以凈資產1370億美元，進入彭博億萬富翁排行榜前三，僅次于埃隆·馬斯克、杰夫·貝佐斯。

·榜單截圖。

要知道，在新冠肺炎疫情影響下，全球許多富豪的日子都不好過。但阿達尼的資產卻蹭蹭蹭地往上漲。

他是前十名中唯一一位年內身價上漲的富豪——僅2022年以來，他的財富就增加了609億美元。

然而，不同于“網紅富豪”馬斯克和貝佐斯，他是個相當低調的人物。在社交媒體上，他的粉絲數甚至不及那二位的零頭。

走到今天這一步，他憑什么？

“煤老板”

在印度，阿達尼最廣為人知的身份是“煤老板”。

他一手創辦了阿達尼集團，旗下擁有7家上市公司，業務橫跨多個行業，總市值超過2500億美元。

這其中，煤炭業和發電業是絕對的主力業務。

1996年，阿達尼看準印度能源業私有化的機會，成立阿達尼能源公司，成為印度煤炭巨頭。

2010年，他又斥資160億美元買下澳大利亞卡邁克爾煤礦60年使用權，創下了印度海外投資之最。

他逐漸坐穩了“印度最大煤老板”的位置。阿達尼集團在印度煤炭進口中的占比已經超過三分之一。

手握“巨礦”，他這些年賺得盆滿缽滿。

·阿達尼。

今年就更不用說。國際煤炭需求激增、煤價飆漲，期貨價格一度被推至歷史新高。

據彭博社報道，阿達尼近幾個月財富的迅速上升，或也是受益于公司煤炭銷量的上升。

清華大學國家戰略研究院研究部主任、研究員錢峰告訴《環球人物》記者，阿達尼之所以能成為全球第三大富豪，除了他的凈資產增長，還因為美國富豪在加大對慈善事業的投入，拉低了財富值和排名。

但不可否認的是，阿達尼的財富已經以“開掛”般的速度攀升。

先是在今年2月超越了印度大亨安巴尼，成為印度也是亞洲首富；

又在4月問鼎千億美元富豪、7月超過微軟聯合創始人比爾·蓋茨，成全球第四大富豪；

如今，他的排名升至全球第三。由于貝佐斯的財富也在縮水，他甚至有要趕超的勢頭。

除了“有礦”，阿達尼集團還壟斷了多個產業鏈。

他們擁有印度最大的商業港口開發商、最大的私營電力企業、最大的城市燃氣企業、最大的食用油生產企業.……不夸張地說，大部分印度老百姓的衣食住行都被他們掌控。

不過，與一般的富豪不同，阿達尼為人處事很是低調。除了在印度，他在國際社會沒什么曝光度。

阿達尼的“死對頭”，印度前首富安巴尼就既高調又愛炫富，建了一座配備600個傭人的私人豪宅......

·安巴尼與阿達尼（右）。

阿達尼的“低調”事出有因。

1998年，他曾被黑社會綁架，據說在支付了綁匪近200萬美元贖金后才被釋放。但他為何被綁等信息，從未被公開確認過。

經此一劫，他行事才變得愈發低調。

20歲成百萬富翁

“首富”不是一日煉成的。

阿達尼不是什么“富二代”。相反，他的出身略顯草根。

1962年，阿達尼出生在印度古吉拉特邦。作為印度西部最主要的沿海省份，古吉拉特邦一度被稱為“印度的廣東”。

在這個經商氛圍濃厚之地，他的父母只是普通的布料商人，還養育著7個子女。

阿達尼的家庭信仰耆（音同奇）那教，主張人可以通過努力修行成為大徹大悟的“耆那”（意為“得勝者”）。耆那教徒普遍反對種姓制度，重視教育。

在這樣的成長背景下，阿達尼也渴望闖出自己的一條路，實現階層跨越。

這也讓他變得有些叛逆。

高中畢業后，他拒絕繼承父親的布料生意，而是進入古吉拉特大學學習商科。

但他很快發現自己對讀書不感興趣，在“躺平”兩年后就選擇退學，獨自去到印度的經濟中心孟買闖蕩。

他先在當地的一家寶石公司謀了一個鉆石交易員的職位。兩年后，他摸透了當地的寶石市場，決定自己創業，開了家寶石經紀公司。

他很快展現出驚人的經商天分。

20歲那年，他就賺到了人生的第一桶金，一躍成為百萬富翁！

嘗到甜頭后，他卻沒想著安于現狀，一直尋找新的商機。

在得知長兄在老家從事塑料包裝生意后，他果斷賣掉了在孟買的公司，改做聚氯乙烯進口生意。

這一決定堪稱他人生的轉折點。他開始接觸國際貿易，并在1988年成立了阿達尼集團。

“買買買”的危機

憑著敏銳的商業嗅覺，阿達尼的野心越來越大，開始瘋狂“買買買”。

·阿達尼。

1991年，負債累累的印度政府宣布開啟國有資產私有化進程。

阿達尼看準時機，通過大筆舉債購得蒙德拉港的經營權，并與日本公司合作，將其發展成印度汽車進口基地。

2020年，該港年吞吐量達到1.44億噸，成為印度最大的私有港口。這也是他重要的“搖錢樹”之一。

·阿達尼運營的港口。

他總是出手闊綽。

去年11月，阿達尼集團承諾在2030年之前向綠色能源領域投資700億美元。

今年5月，該集團又以105億美元收購Holcim的印度子公司以及氧化鋁制造業務。

讓許多人不解的是，他熱衷于選擇那些回報周期長、風險高的資源、物流、農業和能源等傳統行業。

這看起來很“任性”。

由于跨界眾多，還把錢都砸到一些回本慢的重資產行業，阿達尼集團的債務飆升。

8月23日，惠譽旗下信貸研究機構Credit Sights警告稱，阿達尼集團“杠桿化嚴重”，主要是通過債務融資來擴大現有和新業務的投資。

Credit Sights稱，阿達尼集團大舉擴張，給公司的信貸指標和現金流帶來了壓力，在最壞的情況下，集團可能會陷入債務陷阱，甚至出現違約。

印度社會對此也有爭議。一些學者曾撰文表示，阿達尼通過高杠桿實現擴張的戰略不但不可持續，且對印度經濟發展有害。

總理的老鄉

阿達尼曾解釋自己的投資邏輯：“我的投資戰略重心一直在那些對印度的國家發展最重要的產業上，一直沒變。”

在錢峰看來，這樣的說辭也可能是為了給印度總理莫迪的經濟政策“貼金”。

畢竟，阿達尼與莫迪的“親密關系”早已不是什么秘密。

·阿達尼（左）與莫迪。

二人的交情可追溯到2003年。

那時，擔任古吉拉特邦首席部長（相當于省長）的莫迪，正因沒能妥善處理古吉拉特騷亂而備受指責。

在一場會議上，阿達尼公開為莫迪辯護，此后還幫莫迪創辦“活力古吉拉特”全球投資峰會。這個峰會為古吉拉特邦拉來不少投資，也成為莫迪的政績。

阿達尼成功贏得莫迪的好感。

對于出身低種姓的莫迪來講，同樣出身平凡的“小老鄉”阿達尼，遠比孟買的那些留學英美的“商業精英”們值得信任。

在莫迪主政古吉拉特邦的十幾年里，他與阿達尼的關系日趨緊密。

在阿達尼的兒子2013年結婚時，莫迪還親臨現場，全程參加了兩天的行程。在旁人眼里，他就像新人們最愛的叔叔一樣……

阿達尼算是“押對了寶”。

2014年，莫迪當選印度總理。據說在這之后，阿達尼還為莫迪提供了一支私人飛機隊，供他往返古吉拉特邦和新德里。

但阿達尼畢竟是個商人。游走在政商兩界的他一直飽受質疑。

·阿達尼。

據福布斯網站報道，在莫迪的支持下，阿達尼集團曾以低價從邦政府手中租賃了大量土地，用于轉租或種植經濟作物。

這引發了許多印度農民的抗議。他們控訴此舉為非法土地兼并，但最終不了了之。

莫迪執政后，阿達尼集團大張旗鼓地進軍新能源產業和空運業，還得到了大量來自印度國有企業和銀行的資金支持。

在許多人看來，阿達尼生意的順風順水全靠和這老鄉的交情。

錢峰告訴《環球人物》記者，阿達尼在印度富豪圈中可以說是特例。因為他是“富一代”，沒有前幾代的財富基礎。幾十年前，他還只是一個默默無聞的人，如今的成績在印度當地看來是很不可想象的。

因此，他的政商關系難免會受關注。“至于他和莫迪的私人交情起了什么作用，目前沒有實證。但不可否認的是，他與印度國民志愿服務團（RSS）之間關系密切。他曾通過給RSS捐款來支持印度人民黨（BJP），也算是間接給莫迪競選時造勢。”錢峰說。

錢峰提到，雖然阿達尼是耆那教徒，但BJP認為，現代的RSS與耆那教在思想和經濟上是攜手合作的伙伴。莫迪也非常看重耆那教徒。

“但是，與BJP、RSS、莫迪之間的緊密捆綁，會讓阿達尼陷入‘成也蕭何、敗也蕭何’的局面中。”錢峰說。

對阿達尼來說，除了政商關系，其經營策略的風險也不容忽視。“阿達尼集團已經出現杠桿率過高的現象，而債務融資就像滾雪球一樣，會埋下一系列金融風險。”

看來，阿達尼要想坐穩這“首富”的位置，也不容易。

總監制： 呂    鴻

監    制： 張建魁

主    編： 許陳靜

編    審： 凌   云

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